| dc.contributor | CARVALHO, Cristina Amélia Pereira de | |
| dc.creator | HOLANDA, Luciana Araújo de | |
| dc.date | 2014-06-12T15:03:55Z | |
| dc.date | 2014-06-12T15:03:55Z | |
| dc.date | 2011-01-31 | |
| dc.identifier | Araújo de Holanda, Luciana; Amélia Pereira de Carvalho, Cristina. Resistência e apropriação de práticas do management no organizar de coletivos da cultura popular. 2011. Tese (Doutorado). Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2011. | |
| dc.identifier | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/594 | |
| dc.description | A racionalidade dominante na modernidade ocidental produz a inexistência de outro princípio
de organização produtiva e social que não seja o do mercado. Assistimos à emergência de
uma sociedade managerial e ao fenômeno de empresarização de diversas esferas da vida
social, inclusive a cultura. Difunde-se no campo da cultura um discurso que apregoa a
necessidade de profissionalização das organizações culturais através da adoção de práticas do
management, sobretudo o marketing e a gestão de projetos, subordinadas a critérios de
eficiência, rentabilidade e competitividade, típicos do mundo do business. Enquanto muitas
organizações transformam seus objetivos, estruturas e processos a fim de adaptarem-se às
exigências do mercado, coletivos de cultura popular, sem fins lucrativos, resistem e procuram
a preservação da tradição de suas práticas organizativas espontâneas, permeadas por
substantividade. O presente trabalho, de natureza predominantemente qualitativa, teve por
objetivo compreender a construção do organizar de coletivos de cultura popular e a
apropriação de práticas do management pelos sujeitos que deles participam. Constatou-se que
apesar da maioria deles ter formalizado, em algum grau, sua gestão para captar recursos (via
leis de incentivo ou editais públicos e privados) e garantir sua sobrevivência, suas estruturas
apresentam baixo grau de complexidade, baixo grau de especialização e alto grau de
centralização. A noção de organizar dos coletivos de cultura popular é contingencial, está em
permanente construção e engloba, para além da dimensão técnica, a dimensão política e
subjetiva. Seus membros se apropriam de práticas do management a partir do conhecimento
tácito enraizado nas suas experiências, vinculando alguns aspectos das ferramentas
empresariais às necessidades e interesses dos coletivos. Espera-se, com os resultados desta
pesquisa, estimular outros estudos e contribuir para a construção de um corpus de
conhecimento específico e pertinente aos propósitos dos coletivos de cultura popular. | |
| dc.description | Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Pernambuco | |
| dc.subject | Management | |
| dc.subject | Transferência | |
| dc.subject | Coletivo De Cultura Popular | |
| dc.subject | Resistência | |
| dc.subject | Apropriação | |
| dc.title | Resistência e apropriação de práticas do management no organizar de coletivos da cultura popular | |
| dc.type | doctoralThesis | |
