Relações entre grandes e pequenas empresas de autopeças : um estudo sobre a difusão de praticas de organização da produção

dc.creatorRachid, Alessandra
dc.date2000
dc.date2000-02-15T00:00:00Z
dc.date2017-03-22T06:10:45Z
dc.date2017-07-11T19:45:27Z
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dc.date.accessioned2018-03-29T03:33:31Z
dc.date.available2018-03-29T03:33:31Z
dc.identifier(Broch.)
dc.identifierRACHID, Alessandra. Relações entre grandes e pequenas empresas de autopeças: um estudo sobre a difusão de praticas de organização da produção. 2000. 144p. Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica, Campinas, SP. Disponível em: <http://libdigi.unicamp.br/document/?code=vtls000197453>. Acesso em: 22 mar. 2017.
dc.identifierhttp://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/263933
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1332926
dc.descriptionOrientador: Ettore Bresciani Filho
dc.descriptionTese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica
dc.descriptionResumo: As relações entre grandes empresas e seus fornecedores têm sofrido mudanças na indústria automobilística, o que se intensifica com a terceirização de atividades observada na década de 90. No entanto, as políticas impostas pelo governo brasileiro acabaram favorecendo a importação de peças e componentes de veículos, prejudicando estas relações. Utilizando a perspectiva teórica das redes, esta tese analisa a influência de grandes empresas de autopeças na introdução de práticas de organização da produção em pequenas empresas fornecedoras. A pesquisa, realizada em 1997, envolveu estudos de caso em onze empresas, uma grande empresa de autopeças e 10 fornecedores seus. Através da análise dos dados, foi possível identificar um padrão de difusão a partir das grandes empresas clientes. Enquanto algumas práticas são adotadas por imposição dos clientes, outras o são por iniciativa das próprias pequenas empresas, que estão sujeitas a outras formas de influência sobre seu processo de inovação. Os próprios clientes, além de imporem a adoção de determinadas práticas, também são usados como referência. Além disso, as pequenas empresas também são influenciadas por instituições que atuam em diferentes áreas. Apesar das dificuldades de acesso a estas instituições, existem aquelas que têm se aproveitado mais destas relações
dc.descriptionAbstract: The relations between large companies and their suppliers have undergone changes that have intensified with the outsourcing of services in the 90s. However, Brazilian govemment-imposed policies have favored the importation of vehicle parts and components, to the detriment of these relations. This study uses the network perspective to analyze the influence of large auto parts manufacturers on the introduction of production organization practices at small supplier companies. The research carried out in1997 involved case studies at eleven companies, i.e., one large auto parts manufacturer and ten of its suppliers. The data analyse permitted to identify a diffusion pattern from large buyer companies. Some practices are imposed by the buyers, but others are adopted by the small companies by their own. Small companies suffers others influences over their innovative processo Their buyers are also used as references and there is also the influence of other institutions. Small companies have difficulties to access these institutions, but there are those which make better use of such relations
dc.descriptionDoutorado
dc.descriptionMateriais e Processo de Fabricação
dc.descriptionDoutor em Engenharia Mecanica
dc.format144p. : il.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagePortuguês
dc.publisher[s.n.]
dc.subjectIndústria automobilística
dc.subjectTeoria da organização
dc.subjectAdministração da produção
dc.subjectDifusão de inovações
dc.titleRelações entre grandes e pequenas empresas de autopeças : um estudo sobre a difusão de praticas de organização da produção
dc.typeTesis


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