Methodology for partnership formation in supply chain: focus on similarity among activities

dc.creatorRodrigues, Elder de Oliveira
dc.date2005
dc.date2005-04-08T00:00:00Z
dc.date2017-03-28T18:46:55Z
dc.date2017-07-11T19:38:33Z
dc.date2017-03-28T18:46:55Z
dc.date2017-07-11T19:38:33Z
dc.date.accessioned2018-03-29T03:28:46Z
dc.date.available2018-03-29T03:28:46Z
dc.identifier(Broch.)
dc.identifierRODRIGUES, Elder de Oliveira. Metodologia para formação de parceira em cadeia de suprimentos: enfoque por similidade entre atividades. 2005. 198p. Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Quimica, Campinas, SP. Disponível em: <http://libdigi.unicamp.br/document/?code=vtls000374466>. Acesso em: 28 mar. 2017.
dc.identifierhttp://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/263451
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1331734
dc.descriptionOrientador: Marcius Fabius Henriques de Carvalho
dc.descriptionTese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Quimica
dc.descriptionResumo: O atual ambiente competitivo induz as empresas a optarem por uma competência central e associarem-se, em parceria, a outras empresas para aproveitamento de uma oportunidade de mercado. Esta associação se torna cada vez mais dinâmica à medida que o ciclo do produto se encurta. Este trabalho apresenta uma metodologia para formação de parceria em Cadeia de Suprimentos. Sua base fundamenta-se na expansão dos conceitos de Tecnologia de Grupo, às aplicações que tratam do projeto de parceria entre empresas a constituir uma Cadeia de Suprimentos. A metodologia considera, em uma primeira etapa, a similaridade entre as atividades necessárias à execução de um produto. Em uma segunda etapa sugere a utilização de uma medida de distância entre a empresa candidata e a empresa padrão, estabelecida pela empresa gestora, como elemento de seleção de empresas parceira. Uma aplicação teórica mostra a importância da metodologia proposta no apoio à decisão de configuração de parcerias em sistemas produtivos
dc.descriptionAbstract: The current competitive environment leads the enterprise toward a central competence and to associate, in partnership, with other enterprises to take advantage of a market opportunity. This association becomes increasingly dynamics as the cycle of the product is shortened. This work presents a methodology for partnership formation in Supply Chain. It is based on the expansion of the Group Technology concepts, to the applications of the partnership project among enterprises to constitute a Supply Chain. It considers, in the first stage, the similarity among the necessary activities to the execution of a product. In the second stage, it suggests the use of a distance measurement between the candidate enterprise and the reference enterprise, established by the project¿s coordinating enterprise, as a means of selecting partner enterprises. A theoretical application shows the usefulness of the proposed methodology. The results show the importance of the methodology to support the decision-making in the configuration of partnership of production systems
dc.descriptionDoutorado
dc.descriptionMecanica dos Sólidos e Projeto Mecanico
dc.descriptionDoutor em Engenharia Mecanica
dc.format198p. : il.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagePortuguês
dc.publisher[s.n.]
dc.subjectTecnologia de grupo
dc.subjectManufatura celular
dc.subjectLogística empresarial
dc.subjectConsorcios
dc.subjectGroup technology
dc.subjectCellular manufacturing
dc.subjectVirtual enterprise
dc.subjectSupply chain
dc.subjectPartnershi
dc.titleMetodologia para formação de parceira em cadeia de suprimentos : enfoque por similidade entre atividades
dc.titleMethodology for partnership formation in supply chain: focus on similarity among activities
dc.typeTesis


Este ítem pertenece a la siguiente institución