| dc.creator | Yoshino, Rui Tadashi | |
| dc.date | 2003 | |
| dc.date | 2003-07-22T00:00:00Z | |
| dc.date | 2017-03-28T02:45:20Z | |
| dc.date | 2017-07-11T19:36:42Z | |
| dc.date | 2017-03-28T02:45:20Z | |
| dc.date | 2017-07-11T19:36:42Z | |
| dc.date.accessioned | 2018-03-29T03:27:29Z | |
| dc.date.available | 2018-03-29T03:27:29Z | |
| dc.identifier | (Broch.) | |
| dc.identifier | YOSHINO, Rui Tadashi. Barreiras ao uso racional de energia em micro, pequenas e medias empresas. 2003. 128p. Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica, Campinas, SP. Disponível em: <http://libdigi.unicamp.br/document/?code=vtls000307215>. Acesso em: 27 mar. 2017. | |
| dc.identifier | http://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/263810 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1331414 | |
| dc.description | Orientador: Arnaldo Cesar da Silva Walter | |
| dc.description | Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica | |
| dc.description | Resumo: Existem várias barreiras à racionalização do uso da energia nas empresas, em geral, e nas indústrias, em particular. Nas micro, pequenas e médias empresas - MPMEs essas barreiras são ainda maiores, em função das particularidades dessas empresas. Grande parte das empresas Brasileiras pertence ao grupo das MPMEs, que são, também,
responsáveis por grande parte dos empregos gerados no país. Apesar de sua importância econômica e social, a maioria dos estudos, no caso específico, sobre eficiência energética,
não trata das MPMEs. Neste trabalho são analisadas as barreiras à racionalização do uso da energia nas MPMEs, tomando-se como estudo de caso as empresas dos pólos calçadista
de Franca, têxtil de Americana e região e de cerâmica artística de Porto Ferreira. Também foram analisados casos de sucesso na implantação conjunta de programas de gestão da
qualidade total, de gestão ambiental e de uso racional da energia. Em função da identificação de experiências bem sucedidas na organização de clusters - ou distritos
industriais - em países europeus, é sugerido ao final do trabalho que as MPMEs se organizem da mesma forma, o que permitiria o equacionamento de vários problemas
comuns às empresas, entre eles o energético | |
| dc.description | Abstract:There are many barriers to the rational use of energy in firms, in general, and in industries, in particular. Due to particularities of the small-and-medium-sized enterprises -
SME, there are even more barriers to these firms. The majority of Brazilian companies belong to the SME group. These companies are also responsible for the majority of jobs in
the country. Despite its economic and social importance, most of the studies about energy efficiency don't consider SME. The barriers to the rational use of energy in SME are
analyzed in this dissertation. The study-case was defined over three industrial districts located in the State of São Paulo, Brazil: the footwear industries of Franca, the textile
industries of Americana and surrounds, and the ceramic industries of Porto Ferreira. Some successful energy management programs joint-developed with total quality management
programs and environment programs are also analyzed. Regarding SME industries, some very successful European experiences of cluster organization were identified, and the same
is proposed for the SME Brazilian firms. Cluster organization would be a rational way to solve many common problems of SME, energy among others | |
| dc.description | Mestrado | |
| dc.description | Planejamento de Sistemas Energeticos | |
| dc.description | Mestre em Planejamento de Sistemas Energeticos | |
| dc.format | 128p. : il. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Português | |
| dc.publisher | [s.n.] | |
| dc.subject | Energia - Conservação | |
| dc.subject | Pequenas e médias empresas | |
| dc.subject | Barreiras a entrada (Organização industrial) | |
| dc.title | Barreiras ao uso racional de energia em micro, pequenas e medias empresas | |
| dc.type | Tesis | |
