| dc.creator | Aguilar, Marcelo Antonio | |
| dc.date | 1999 | |
| dc.date | 2017-03-22T04:15:29Z | |
| dc.date | 2017-06-21T18:35:29Z | |
| dc.date | 2017-03-22T04:15:29Z | |
| dc.date | 2017-06-21T18:35:29Z | |
| dc.date.accessioned | 2018-03-29T02:58:07Z | |
| dc.date.available | 2018-03-29T02:58:07Z | |
| dc.identifier | (Broch.) | |
| dc.identifier | AGUILAR, Marcelo Antonio. Motivação humana nas organizações: analise critica do comportamento humano no contexto das teorias e tecnicas motivacionais aplicadas em organizações. 1999. 96f. Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Csmpinas, Instituto de Matematica, Estatistica e Ciencia da Computação, Campinas, SP. Disponível em: <http://libdigi.unicamp.br/document/?code=000176182>. Acesso em: 22 mar. 2017. | |
| dc.identifier | http://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/306822 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1324101 | |
| dc.description | Orientador: Ademir Jose Petenate | |
| dc.description | Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Csmpinas, Instituto de Matematica, Estatistica e Ciencia da Computação | |
| dc.description | Resumo: O estudo desenvolvido nesta dissertação referencia o comportamento humano a partir da sua relação com a Organização "trabalho", visto que, foi a partir deste contexto organizacional que surgiram as mais arraigadas convicções sobre a Motivação Humana. Interessou-se explorar a motivação, privilegiando-se explorar o conjunto de bases teóricas que respaldaram e nortearam a análise crítica das informações que foram coletadas gradativamente, através da experiência e experimentação, à medida em que foi se percebendo como a motivação é definida no interior das organizações. Os capítulos apresentados referem se ao entendimento das diferenças comportamentais entre os indivíduos de uma organização; clarifica o conceito e a importância da motivação a partir de sua definição e objetivos; ressalta os modelos de motivação mais utilizados por estas; exemplifica as técnicas de motivação e traz à tona as principais armadilhas ligadas à essas técnicas; analisa as modificações motivacionais ocorridas ao longo dos tempos na IBM - Intemational Business Machines e na UTP - Universidade Tuiuti do Paraná. A conclusão permitiu entender o grau de incerteza na compreensão por parte das Organizações sobre o assunto Motivação Humana, e como a abordagem do assunto é inadequada devido à esta falha. Permitiu também, não considerando se o modelo motivacional da organização está correto ou não, verificar que qualquer que seja o modelo, este só pode realmente permear toda a organização se for definida, implementada e policiada pelo seu dirigente máximo, utilizando e defendendo os princípios organizacionais. | |
| dc.description | Abstract: The development of this study refers to the human behavior according to its relation to the element "work" since the strongest convictions about Human Motivation were first considered in the Organizational contexto The basic interest was to explore the subject motivation with emphasis to the set of theories which supported and guided the critical analysis of the gathered information throghout personal experience and probbing after the perception of how "motivation" is perceived by the organizations. The following chapters address the understanding of different individual behaviors inside an organization, clarify the concept of motivation and its refevance according to its definition and objectives, bring up the most considered models by the organizations, show up the traps implied in the motivation techniques used by organization and its personnel, evaluates the motivational approach modification along time which occured inside IBM - lntemational Business Machines and UTP - Universidade Tuiuti do Paraná.
The conclusion of this study reveals the lack of compreension, by the Organizatlons, on the subject Human Motivation, and how inadequate is the approach due to this fail of compreension. Also, not considering if the motivational model adopted by the organizations is correct or not, the conclusion shows that the model can be deployed only, and while, it is defined, implemented and enforced by the Chairman, using and defending the organization principles. | |
| dc.description | Mestrado | |
| dc.description | Mestre em Qualidade | |
| dc.format | 96f. : il. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Português | |
| dc.publisher | [s.n.] | |
| dc.subject | Maslow, Abraham Harold, 1908-1970 | |
| dc.subject | Motivação no trabalho | |
| dc.subject | Motivação (Psicologia) | |
| dc.subject | Qualidade de vida no trabalho | |
| dc.subject | Administração de pessoal | |
| dc.title | Motivação humana nas organizações : analise critica do comportamento humano no contexto das teorias e tecnicas motivacionais aplicadas em organizações | |
| dc.type | Tesis | |
