Corporate and productive reorganization of the Brazilian petrochemical industry

dc.creatorPelai, Fernando Momesso, 1977-
dc.date2017
dc.date2017-02-20T00:00:00Z
dc.date2017-06-14T19:09:13Z
dc.date2017-06-14T19:09:13Z
dc.date.accessioned2018-03-29T02:48:18Z
dc.date.available2018-03-29T02:48:18Z
dc.identifierPELAI, Fernando Momesso. Reorganização societária e produtiva da indústria petroquímica brasileira. 2017. 1 recurso online (191 p.). Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia, Campinas, SP.
dc.identifierhttp://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/322240
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1321602
dc.descriptionOrientador: José Maria Ferreira Jardim da Silveira
dc.descriptionTese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia
dc.descriptionResumo: Esta tese examina o processo de reestruturação da indústria petroquímica brasileira no período a partir do encerramento do programa de desestatizações (1996). O objetivo foi investigar se: a) as estratégias de reestruturação empreendidas pelos grupos econômicos teriam sido fundamentadas na busca de eficiências técnicas e econômicas; b) se as estratégias em tela teriam como fundamento a melhor observância dos critérios de Governança Corporativa visando a melhora nas condições de acesso a recursos de terceiros. A primeira dessas hipóteses foi confirmada, enquanto a segunda foi refutada. A análise se baseou, de um lado, em entrevistas com executivos de alto escalão atuantes no setor na época analisada. Também foi aplicada a metodologia de análise de redes nos dados de participações acionárias e de relacionamento insumo-produto entre empresas, para os anos de 1996, 2002, 2008 e 2012. Foram avaliadas as propriedades estruturais gerais das redes, de forma a investigar características micro/locais. Também foi utilizada a metodologia de blockmodel com intuito de comparar propriedades dessas duas categorias de estruturas a cada ano, e analisar as mudanças de cada categoria de rede ao longo do tempo (análise de redes longitudinais)
dc.descriptionAbstract: This thesis examines the corporate restructuration process of the Brazilian petrochemical industry in the period after the privatization program (1996). The objective was to investigate if: a) the restructuring strategies undertaken by the economic groups were based on the search for technical and economic efficiencies; b) whether the strategies in question would be based on the best observance of Corporate Governance criteria aiming at improving access conditions to external financial resources. The first of these hypotheses was confirmed, while the second was refuted. The analysis consisted, on the one hand, on interviews with senior executives of the major petrochemical companies. Network analysis was applied to analyze data on shareholdings and input-output relationship between companies, for the years 1996, 2002, 2008 and 2012. The general structural properties of the networks were evaluated in order to investigate micro/local structural properties. The blockmodel methodology was used in order to compare the properties of these two categories of structures each year, and to analyze the changes of each network category over time (longitudinal network analysis)
dc.descriptionDoutorado
dc.descriptionTeoria Economica
dc.descriptionDoutor em Ciências Econômicas
dc.description481064/2011-7
dc.descriptionCNPQ
dc.format1 recurso online (191 p.) : il., digital, arquivo PDF.
dc.formatapplication/pdf
dc.publisher[s.n.]
dc.relationRequisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF
dc.subjectIndustria petroquimica
dc.subjectAnálise de redes
dc.subjectGovernança corporativa
dc.subjectPetrochemical industry
dc.subjectNetwork analysis
dc.subjectCorporate governance
dc.titleReorganização societária e produtiva da indústria petroquímica brasileira
dc.titleCorporate and productive reorganization of the Brazilian petrochemical industry
dc.typeTesis


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