Convergência digital nos serviços de televisão e telefonia no Brasil = recursos empregados pelas empresas em suas estratégias competitivas
Digital convergence in broadcasting TV, pay TV and telephony services : companies resources in competitive strategies
| dc.creator | Lenhari, Luciana Cristina | |
| dc.date | 2010 | |
| dc.date | 2017-03-31T13:47:05Z | |
| dc.date | 2017-06-13T12:49:42Z | |
| dc.date | 2017-03-31T13:47:05Z | |
| dc.date | 2017-06-13T12:49:42Z | |
| dc.date.accessioned | 2018-03-29T02:34:04Z | |
| dc.date.available | 2018-03-29T02:34:04Z | |
| dc.identifier | LENHARI, Luciana Cristina. Convergência digital nos serviços de televisão e telefonia no Brasil = recursos empregados pelas empresas em suas estratégias competitivas. 2010. 321 p. Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociências, Campinas, SP. Disponível em: <http://cutter.unicamp.br/document/?code=000780334>. Acesso em: 31 mar. 2017. | |
| dc.identifier | http://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/287790 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1317919 | |
| dc.description | Orientador: Ruy de Quadros Carvalho | |
| dc.description | Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociências | |
| dc.description | Resumo: Esta tese busca analisar e entender como as empresas que prestam serviços de televisão (aberta e paga) e de telefonia (fixa e móvel) no Brasil estão utilizando os recursos por elas acumulados, bem como adquirindo novos recursos, tendo em vista tornarem-se competitivas na exploração de novos modelos de negócio possibilitados pelo fenômeno em curso da convergência digital, com foco na produção, distribuição e entrega de conteúdo audiovisual de entretenimento (CAE). Esta análise tomou como base as contribuições do referencial teórico conhecido como a Visão Baseada em Recursos (RBV, na sigla em Inglês) a partir das definições de recursos, competências essenciais e capacidades dinâmicas de Barney, Prahalad e Hamel e Teece, Pisano e Shuen, bem como seus desdobramentos com relação às estratégias das empresas. A análise com base na RBV foi complementada com a literatura sobre inovações em serviços de Gallouj e outros, como um caminho para identificar recursos. Uma ampla pesquisa qualitativa realizada em empresas representativas de TV: Globo, SBT, Band e Net Serviços e de telefonia: Oi, Telefônica, TIM e Claro; somada ao referencial teórico escolhido permitiu a elaboração de um modelo de análise (categorias de recursos) e a aplicação do mesmo a partir de um modelo de transferência de recursos do período pré-convergência digital para a atual fase da convergência. Esses elementos permitiram concluir que as estratégias dessas empresas não são só de adaptação às condições desse novo mercado, mas uma estratégia que está criando o que será o mercado futuro do serviço de CAE. Um mercado em pleno processo de criação e desenvolvimento, o que aumenta o grau de complexidade da análise e tomada de decisão por parte dos gestores das empresas desses dois segmentos na identificação de oportunidades e ameaças nesse contexto | |
| dc.description | Abstract: This thesis aims to analyse and understand how do service companies that offer free-on the air and pay TV and telephony operators (fixed and mobile) are using their accumulated resources and acquiring new ones in order to be competitive in the exploration of new business models. The latter are becoming possible owing to the present phenomenon of the digital convergence, focusing on the production, distribution and delivery of audiovisual content for entertainment (ACE). This analysis was based on the theoretical contribution of the Resource Based View (RBV), built by the concepts of resources, core competencies and dynamic capabilities from Barney, Prahalad and Hamel, and Teece, Pisano and Shuen, as well as their developments related with firms' strategies. The RBV analysis was supplemented by theoretical approaches about innovation in services from Gallouj and others as a way to identify resources. A broad qualitative research led in important TV operators - Globo, SBT, Band and Net Serviços - and telephony operators - Oi, Telefônica, TIM and Claro - as well as the theoretical approach chosen, have allowed the development of a model of analysis (categories of resources) and its application. It has started with the resources transfer framework of the pre-convergence period, until the present stage. These elements helped to reach the conclusion that these firms' strategies are not only adaptative with respect to this new market, but they are paving the way for the future market of ACE services. This is a market which is being created and developed, increasing the complexity of analysis and decision making processes of their companies' managers, when it refers to the identification of opportunities and threats | |
| dc.description | Doutorado | |
| dc.description | Politica Cientifica e Tecnologica | |
| dc.description | Doutor em Politica Cientifica e Tecnologica | |
| dc.format | 321 p. : il. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Português | |
| dc.publisher | [s.n.] | |
| dc.subject | Convergência tecnológica | |
| dc.subject | Televisão | |
| dc.subject | Telefonia | |
| dc.subject | Recursos audiovisuais | |
| dc.subject | Indústrias de serviço | |
| dc.subject | Technological convergence | |
| dc.subject | Television | |
| dc.subject | Telecommunications | |
| dc.subject | Audiovisual resources | |
| dc.subject | Service industries | |
| dc.title | Convergência digital nos serviços de televisão e telefonia no Brasil = recursos empregados pelas empresas em suas estratégias competitivas | |
| dc.title | Digital convergence in broadcasting TV, pay TV and telephony services : companies resources in competitive strategies | |
| dc.type | Tesis |