Orientador: Humberto Miranda do NascimentoDissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de EconomiaResumo: Nas últimas duas décadas, apesar de um forte movimento de concentração e desnacionalização do capital no ramo de processamento da soja, aumentou o poder econômico e político das grandes corporações brasileiras do setor sobre alguns espaços do território nacional. Mais do que apenas sobreviver em meio a avalanche de capital estrangeiro, expandiram seus negócios para além das tradicionais atividades em que eram especializadas, adotando estratégias pioneiras em termos de abertura de novas opções logísticas, comerciais e3principalmente territoriais, alçando-se à condição de players internacionais. Por essa razão, o objetivo central dessa dissertação é analisar as trajetórias de crescimento das principais corporações brasileiras do complexo soja, os Grupos Amaggi, Caramuru Alimentos e Fiagril em suas respectivas regiões de atuação. Constatou-se que sua importância vai além de seus pesos como compradores e vendedores no mercado, tendo sido responsáveis pela elaboração de uma série de arranjos e estratégias tanto empresariais, quanto espaciais, decisivas para que a soja brasileira alcançasse a projeção que tem hoje. Partiu-se do princípio de que uma trajetória envolve fatores próprios às empresas e fatores que lhe são externos, que, conjugados, definem o ritmo e a intensidade de seu crescimento. Por isso, além de destacar aquilo que aproxima e diferencia esses grupos, a análise de suas estratégias de crescimento considerou o espaço como elemento integrante da própria análise. A integração vertical e a diversificação geográfica e/ou horizontal promovida por esses grupos emergiram de arranjos de interesses passíveis de delimitação, quer pelas regiões nas quais atuam, quer pelos setores de atividade por ele controlados. Vinte e seis entrevistas semi-estruturadas foram realizadas nos Estados de Mato Grosso, Goiás e Distrito Federal com os produtores rurais, gerentes de fazenda, motoristas de caminhão, membros do governo, representantes de empresas, sindicatos, associações e cooperativas. Identificou-se por parte desses grupos uma elevada capacidade de exercer o controle sobre uso e ocupação não só do solo, como também das instituições, principalmente no Mato Grosso, tornando possível tanto relacionar as trajetórias espaciais ao processo histórico de organização e reorganização desses grupos, como concluir que o monopólio exercido por essas corporações, centralizado em porções específicas do território centro-oestino, foi decisivo para alçar essas empresas à condição de players internacionaisAbstract: In the last two decades, despite a strong movement of concentration and denationalization of capital in the soybean processing industry, it was increased the economic and political power of the big Brazilian soybean corporations on some areas of the country. More than just survive amid the avalanche of foreign capital, its expanded their businesses beyond traditional activities that were specialized, adopting pioneering strategies in terms of opening new logistics, commercial and mainly territorial options, raising to the status of international players. Therefore, the main objective of this dissertation is to analyze the growth trajectories of the main Brazilian soy complex corporations, Amaggi Group, Caramuru and Fiagril in their respective operating regions. It was found that its importance goes beyond their weights as buyers and sellers in the market, having been responsible for developing arrangements and strategies, business and spatial, decisive to Brazilian soybean reached the projection it has today. This work understand that a trajectory involves factors inherent to the company and factors that are external, which, together, define the pace and intensity of its growth. Therefore, in addition to highlighting what approach and differentiates these groups, the analysis of their growth strategies considered space as an integral element of the analysis itself. The vertical integration and geographic diversification and / or horizontal promoted by these groups emerged from interest¿s arrangements subject to delimitation, by the regions in which they operate, either through sectors controlled by him. Twenty-six semi-structured interviews were conducted in Brazilian States of Mato Grosso, Goiás and the Federal District with rural producers, farm managers, truck drivers, government members, business representatives, trade unions, associations and cooperatives. It was identified a high ability by these groups to exercise control over the use and occupation not only of the land, but also of the institutions, especially in Mato Grosso, making possible to relate both, the spatial trajectories to the historical process of organization and reorganization of these groups, as conclude that the monopoly exercised by these corporations, centered on specific middle-west territory portions, were decisive for these companies raise to status of international playersMestradoDesenvolvimento Economico, Espaço e Meio AmbienteMestre em Desenvolvimento EconômicoCAPES