dc.date.accessioned2017-10-10T17:07:00Z
dc.date.accessioned2018-03-15T17:57:03Z
dc.date.available2017-10-10T17:07:00Z
dc.date.available2018-03-15T17:57:03Z
dc.date.created2017-10-10T17:07:00Z
dc.date.issued2004
dc.identifierhttp://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/12780
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1173727
dc.description.abstractDe lo que en realidad se trata es de encontrar la solución a los problemas de funcionamiento y adecuación de los diferentes organismos administrativos, en el caso de la investigación, las Instituciones del Gobierno Central, para el correcto desempeño defunciones resultantes del nuevo papel dinámico del Estado. A partir de la aplicación y seguimiento de las normas contenidas en la Ley SAFCO (1178) junto al diseño de adecuadas estrategias de Desarrollo Organizacional se puede encontrar necesidad de transformación y progreso de una respuesta a la Administración Pública en Bolivia, estando el Estado en mejores condiciones de administrar el cambio para conseguir sus objetivos.
dc.languagees
dc.subjectLEY 1178
dc.subjectGESTIÓN PÚBLICA
dc.subjectGOBIERNO CENTRAL
dc.subjectLEY SAFCO
dc.subjectESTRATEGIAS DE DESARROLLO
dc.titleLa ley 1178 y su implementación como una estrategia de cambio para mejorar la gestión pública en las entidades del gobierno central (periodo 1998)
dc.typeTesis


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