| dc.contributor | Saquicela Novillo, Fernando Adrián | |
| dc.creator | Guamán Pintado, Alexandra Verónica | |
| dc.date | 2016-03-21T15:30:19Z | |
| dc.date | 2016-03-21T15:30:19Z | |
| dc.date | 2016 | |
| dc.date.accessioned | 2018-03-14T20:18:05Z | |
| dc.date.available | 2018-03-14T20:18:05Z | |
| dc.identifier | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/23996 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1131259 | |
| dc.description | El estudio que se presenta a continuación, muestra una propuesta de un diseño de gestión por procesos cuyo objetivo es mejorar la situación actual de la empresa donde se realizó el trabajo de titulación; además que sirva de herramienta que permita conocer cómo se deben realizar los procesos para la administración de los proyectos.
El trabajo elaborado es descrito en 4 capítulos; inicialmente en el primer capítulo se incluyen los antecedentes de la empresa, aquí se realiza una fase de levantamiento de información que nos permitió tener una descripción de la organización y poder describir a la misma en aspectos generales. En el capítulo 2 se incluye el marco teórico, del cual se extrajo las definiciones y se aportó con los lineamientos para el desarrollo y sustento de la metodología aplicada en el proyecto.
En el Capítulo 3 se elabora la cadena de valor, el mapa de procesos, los diagramas de flujo de cada proceso, su respectivo análisis de valor agregado y los indicadores de gestión propuestos. Se utilizó el estudio de tiempos para analizar el valor agregado de los procesos críticos, lo cual llevó a concluir que existen procesos eficaces como es el caso de las líneas de producción ortopédica, deportiva, elaboración de plantillas y ventas. Finalmente tenemos el capítulo 4 que constituyen las conclusiones y recomendaciones obtenidas del proyecto. Adicionalmente se presenta la bibliografía y los anexos utilizados. | |
| dc.description | The study presented below, it shows a proposed a process management model which aims to improve the current situation of the company where the work was performed; also serve as a tool to learn how to make the processes for managing projects.
The elaborate work is described in four chapters; initially in the first chapter the background of the company are included; this chapter provides an information gathering phase, which allowed us to have a description of the organization and to describe it in general aspects. In chapter 2 was included the theoretical framework, that extracted the definitions and was provided with guidelines for the development and sustenance of the methodology applied in the project.
In Chapter 3 is made the value chain, the process map, flow charts of each process, the respective value-added analysis and proposed management indicators.; it was used the time study to analyze the added value of critical processes, leading to the conclusion that there are effective processes such as production lines orthopedic and sports, developing templates and sales. Finally, we Chapter 4 constituting the conclusions and recommendations from the project. Additionally, the bibliography and annexes used is presented. | |
| dc.description | Ingenieria Comercial | |
| dc.description | Cuenca | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.relation | TAD;1191 | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | |
| dc.source | instname:Universidad de Cuenca | |
| dc.source | reponame:Repositorio Digital de la Universidad de Cuenca | |
| dc.subject | MODELO DE GESTION | |
| dc.subject | PROCESOS | |
| dc.subject | ENTRADA | |
| dc.subject | SALIDA | |
| dc.subject | CADENA DE VALOR | |
| dc.subject | MAPA DE PROCESOS | |
| dc.subject | INDICADORES DE GESTION | |
| dc.subject | VALOR AGREGADO | |
| dc.title | Propuesta de un modelo de gestión por procesos en el sector manufacturero-textil, caso de estudio la empresa Casa Ortopédica en el período 20|5 | |
| dc.type | Tesis | |
