| dc.identifier | CUST??DIO, Luciana Silva. Servidores do setor p??blico de Minas Gerais: valores pessoais e organizacionais, suas implica????es sobre expectativas e trajet??rias profissionais e correla????es com a quest??o geracional. Belo Horizonte, 2013. 208 f. Tese (Doutorado em Administra????o) ??? Programa de P??s-Gradua????o em Administra????o, Pontif??cia Universidade Cat??lica de Minas Gerais, Belo Horizonte. 2013. | |
| dc.description | O presente trabalho buscou investigar em que medida diferentes grupos geracionais de
servidores do setor p??blico do poder executivo do estado de Minas Gerais apresentam
distintos valores pessoais e organizacionais e de que forma tais valores se manifestam em suas
trajet??rias e expectativas profissionais. Para tanto, uma metodologia de pesquisa tr??plice foi
estabelecida: m??todos quantitativos, qualitativos e, dentro desses ??ltimos, a evoca????o de
imagens. Cinco hip??teses foram estabelecidas. As quatro primeiras afirmavam a exist??ncia de
diferen??as estatisticamente significativas entre valores pessoais e organizacionais entre os
indiv??duos investigados pertencentes ?? Gera????o Veterana (H1), Gera????o Baby Boomer (H2),
Gera????o X (H3) e Gera????o Y (H4). A Hip??tese 5 afirmava a exist??ncia de diferen??as
estatisticamente significativas entre valores pessoais e organizacionais para cada gera????o em
an??lise. A hip??tese nula para cada uma das hip??teses constitui a n??o observ??ncia daquilo que
determinada hip??tese estabelece. Al??m da verifica????o das hip??teses procurou-se investigar se
valores pessoais e organizacionais interferem nas escolhas do indiv??duo ao longo de sua
carreira. Tal pergunta de pesquisa p??de ser respondida por meio da metodologia qualitativa
utilizada. Al??m dessa quest??o, outra ainda se fez importante na medida em que foi preciso
investigar se os construtos te??ricos que delineiam os perfis geracionais, construtos estes de
origem norte-americana em sua maioria, podem ser utilizados para descrever o perfil de
gera????es de trabalhadores brasileiros. As escalas utilizadas para a pesquisa quantitativa foram
a EVT-R, de Porto e Pilati (2010), e o IPVO, de Oliveira e Tamayo (2004). Apenas a hip??tese
H1 n??o p??de ser verificada por insufici??ncia de respondentes pertencentes ?? Gera????o
Veterana. As hip??teses nulas foram todas rejeitadas. As demais hip??teses, H2, H3, H4 e H5,
foram todas atendidas. Em rela????o ??s perguntas de pesquisa, a interfer??ncia dos valores,
pessoais e organizacionais, nas trajet??rias profissionais dos indiv??duos, foi evidenciada para
os tr??s grupos geracionais analisados ??? Gera????o Baby Boomer, Gera????o X e Gera????o Y.
Acresce-se como resultado desta etapa da pesquisa a percep????o de diferen??as entre valores
das gera????es analisadas. Esses achados em rela????o aos valores pessoais e organizacionais
podem ser ampliados para o conjunto dos grupos sociais aos quais pertencem os
entrevistados, conforme Tinoco (2007). Analogamente, a partir da an??lise das entrevistas,
p??de-se verificar o elemento ???estabilidade???, caracterizado como valor comum ?? popula????o
estudada, independente da gera????o a que pertence esse servidor. Em rela????o ?? outra quest??o
de pesquisa, elementos elencados como t??picos de cada gera????o foram observados nos perfis
dos sujeitos pesquisados no Brasil. Isso sugere, a partir da perspectiva dos respondentes, uma
internaliza????o dos construtos norte-americanos, em sua maioria, para se analisar o perfil do
trabalhador brasileiro pertencente a estratos geracionais variados. Acredita-se, pois, que os
objetivos propostos foram cumpridos e que se p??de contribuir, do ponto de vista pr??tico
sobretudo para o setor p??blico, ao se agregarem achados que permitam o delineamento de
pol??ticas e pr??ticas de gest??o, capazes de maior aproveitamento do potencial de cada um dos
grupos geracionais investigados; e, finalmente, do ponto de vista metodol??gico, ao se
associarem diferentes metodologias, incluindo o uso de evoca????o de imagens em pesquisas
organizacionais. | |
