| dc.creator | Veiga, Laura da | |
| dc.creator | Bronzo, Carla | |
| dc.date | 2014-06-06T15:03:04Z | |
| dc.date | 2014-06-06T15:03:04Z | |
| dc.date | 2014-05 | |
| dc.date | 2014-02-06 | |
| dc.identifier | VEIGA, Laura da; BRONZO, Carla. Estratégias intersetoriais de gestão municipal de serviços de proteção social: a experiência de Belo Horizonte. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 48, n. 3, p. 595-620, maio/jun. 2014. | |
| dc.identifier | 0034-7612 | |
| dc.identifier | http://www.repositorio.fjp.mg.gov.br/handle/123456789/277 | |
| dc.identifier | http://dx.doi.org/10.1590/0034-76121453 | |
| dc.description | As perspectivas da administração pública burocrática ou da nova gestão pública estão em xeque e novas estruturas de governança são necessárias para que os governos alcancem maior efetividade
no enfrentamento de problemas complexos — como é o caso da pobreza, por exemplo —, que não aceitam soluções lineares ou unissetoriais. O artigo analisa a experiência do Programa BH Cidadania, desenvolvido pela Prefeitura de Belo Horizonte desde 2002, uma estratégia de articulação intersetorial de serviços e setores na ponta para ampliar as possibilidades de ações mais efetivas de inclusão social. O artigo explicita o desenho da intervenção e explora os desafios e avanços dessa estratégia de gestão que podem se configurar como um exemplo de boa governança no âmbito das políticas locais de proteção social. | |
| dc.language | pt_BR | |
| dc.rights | Open Access | |
| dc.title | Estratégias intersetoriais de gestão municipal de serviços de proteção social: a experiência de Belo Horizonte | |
| dc.type | Artículos de revistas | |
