El trabajo de tesis que se presenta a continuación, se refiere a la Reorganización Técnica Administrativa de la Empresa BALSA EXPORT S.A. en la Provincia de los Ríos, cuyo propósito es reorganizar su planta de producción cuya finalidad es: reducir los tiempos y distancias innecesarios , mejorar la distribución de las máquinas, cuartos de secado y puestos de trabajo, para la cual se analizó la situación actual mediante el estudio de los diferentes diagramas de proceso, recorrido, optimizando así todos los recursos utilizados dentro de su proceso. Obteniendo en los diagramas de proceso y recorrido, mejoras de acuerdo a la utilización de las tablas de doble entrada, triangulares, y por medio de la distribución de los hexágonos (diagrama de proximidad), se propone la nueva reorganización de planta, mejorando los procesos de una forma más optima y económica, facilitando el proceso de fabricación, alcanzando una mejor circulación de la materia prima en los diferentes procesos, reduciendo al mínimo el número de transportes y distancias innecesarias. Se recomienda aplicar el este proyecto, con el que se logrará, un buen ambiente de trabajo, menor costo de producción, mayor productividad, generando mayor utilidad a la empresa.