dc.creatorArguello Mendoza, Gloria Mercedes
dc.creatorJara Minaya, Gustavo Javier
dc.date2010-11-29T23:58:33Z
dc.date2010-11-29T23:58:33Z
dc.date2006
dc.identifierT-IAP / CD 0145 / CD 0356
dc.identifierhttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/2545
dc.descriptionAnálisis estratégico: Factores externos: análisis Político-Económico-Social-Tecnológico-Internacional: PESTI; cinco fuerzas competitivas. Factores internos: Cadena de Valor y recursos-capacidades. Formulación de estrategias: Revisión del mercado, productos y servicios. Estrategias viables utilizando herramientas de análisis estratégico: Matriz de las Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas: FODA y Matriz de relación estratégica FO-FA-DO-DA, Matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción: PEYEA y Matriz Boston Consulting Group: BCG. Evaluación de estrategias viables Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica: MCPE. Propuesta de Valor y Ventaja Competitiva. Dirección estratégica: Visión, Misión, Principios y Valores. Objetivos estratégicos perspectivas: financiara, clientes, procesos y aprendizaje-desarrollo. Plan de acción para la ejecución de objetivos estratégicos y políticas. Análisis financiero y cuadro de mando integral. Control estratégico: Indicadores, Cuadro de Mando Integral
dc.descriptionMontenegro, Diego (Director)
dc.languagespa
dc.publisherQUITO/ EPN/ 2006
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPLAN ESTRATEGICO
dc.subjectPLANEACION ESTRATEGICA
dc.subjectADMINISTRACION DE EMPRESAS
dc.titleFormulación de un plan estratégico para la empresa servicios integrales DANIFRES S.A. ubicada en la ciudad de Quito
dc.typeTesis


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