dc.creatorAlarcón Alvarado, Verónica del Rocío
dc.date2009-10-08T11:57:50Z
dc.date2009-10-08T11:57:50Z
dc.date2008-05
dc.identifierT-FCIE / 0183
dc.identifierhttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/1029
dc.descriptionLa planificación estratégica es un proceso que se desarrolla en una organización y supone un aprendizaje progresivo que debe trasladarse a nuevas normas y procedimientos. Constituye una herramienta adecuada para establecer correspondencia entre los problemas que identifica la alta dirección de la organización, sus causas, las alternativas posibles y las operaciones requeridas para superarlos, alcanzando los resultados buscados o identificando eventuales desvíos y proponiendo medidas correctivas. El objetivo final es conducir a la organización a través de directrices generales que le permitan mantenerse y lograr mejorar su rendimiento mediante la elaboración de estrategias propias para cada organización. Este trabajo constituye un caso práctico de una empresa que tiene ya una madurez en el mercado y que requiere plantearse directrices generales que le permitan alcanzar los objetivos propuestos.
dc.descriptionEspinosa, Manuel (Director)
dc.languagespa
dc.publisherQUITO/ EPN/ 2008
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectADMINISTRACION ESTRATEGICA
dc.subjectDESARROLLO GERENCIAL
dc.titleElaboración del plan estrátegico para la empresa Información tecnológica del Ecuador S.A.
dc.typeTesis


Este ítem pertenece a la siguiente institución