dc.creatorOrquera Játiva, Irina Alexandra
dc.creatorMuñoz Cruz, Giovanna Alexandra
dc.date2009-07-29T13:24:30Z
dc.date2009-07-29T13:24:30Z
dc.date2006
dc.identifierT-IS / 0926
dc.identifierhttp://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/505
dc.descriptionEl objetivo de este proyecto constituye la elaboración de un prototipo que permita medir y evaluar los indicadores clave de gestión y productividad en un Call Center de Cobranza, para ello el prototipo cuenta con dos módulos: "Auditoría de Gestión": a través de este se podrá evaluar la calidad de gestión de los agentes con la utilización de plantillas de evaluación en la intervención de llamadas. "Monitor de Alerta Temprana": este toma como base la información que registra un agente telefónico durante una llamada, para construir los indicadores clave: Tasa de Contactos, Tasa de Conexiones, Tasa de compromisos y Eficiencia, mismos que son llevados a un reporte de monitoreo de alerta temprana EWM. Esto permitirá al supervisor y jefe del Call Center, evaluar en línea el desempeño de las estrategias establecidas y los resultados logrados por los agentes.
dc.descriptionOrquera, Irina (Director)
dc.languagespa
dc.publisherQUITO/ EPN/ 2006
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectMETODOLOGIA DE DESARROLLO DE SOFTWARE
dc.subjectBASE DE DATOS
dc.subjectADMINISTRACION DE PROYECTOS
dc.subjectAUDITORIA DE PROYECTOS
dc.subjectCONTROL DE CALIDAD
dc.titleAdministración de un call center de cobranza
dc.typeTesis


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