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Mostrando ítems 21-30 de 1656
Propuesta de un sistema de control interno basado en el informe coso para la optimización de la gestión administrativa del Instituto Nacional de Cultura- Chiclayo – 2009
(Universidad Señor de SipánPE, 2010)
A través del presente trabajo de investigación se desea proponer un sistema de Control Interno basado en el Informe COSO para la optimización de la Gestión Administrativa del Instituto Nacional de Cultura de Chiclayo.
Realizamos ...
Controles internos do Tribunal Eleitoral da Paraíba: uma verificação de sua adequabilidade ao modelo COSO ERM
(Universidade Federal de PernambucoUFPEBrasilPrograma de Pos Graduacao em Ciencias Contabeis, 2017)
COSO I y COSO II
(Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas, 2014)
Control de recursos y riesgos aplicado en Fibro Acero S.A.
(Universidad del Azuay, 2014)
Efectividad del informe coso para el control interno de la empresa privada
El documento destaca la importancia que tiene el Control Interno para las empresas, así como la Auditoría para aquellas que por razón de su actividad lo requieran. Es así como el trabajo se desglosa en tres capítulos los ...
Implementación del control interno basado en la metodología del coso III para mejorar la cartera de créditos de alto riesgo en a Caja Municipal de Ahorro y Crédito Horizonte S.A.
(Universidad Nacional de Trujillo, 2017)
RESUMEN
El presente trabajo de investigación tiene por objetivo determinar la influencia del Informe “Coso III - Marco Integrado de Control Interno” , publicado en el año 2013 por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras ...
Implementación del control interno basado en la metodología del coso III para mejorar la cartera de créditos de alto riesgo en a Caja Municipal de Ahorro y Crédito Horizonte S.A.
(Universidad Nacional de Trujillo, 2017)
RESUMEN
El presente trabajo de investigación tiene por objetivo determinar la influencia del Informe “Coso III - Marco Integrado de Control Interno” , publicado en el año 2013 por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras ...