El siguiente apartado describe las principales herramientas y técnicas utilizadas para realizar el control de la calidad del proyecto: Muestreo Estadístico (Statistical Sampling), Inspección (Inspection) y Revisión de ...

En la siguiente presentación se realiza un análisis de las herramientas y técnicas asociadas a la planificación de costos del proyecto.

En este apartado se explica cómo desarrollar una aproximación de los recursos financieros (monetarios) necesarios para completar cada actividad del proyecto.

En este apartado se explica cómo es el proceso de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados, de tal modo que satisfagan las necesidades específicas del proyecto.

En este apartado se explica el proceso de monitoreo y gestión de cambios a la línea base de costo del proyecto.

En este apartado se explica la suma de los costos estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para determinar el presupuesto del proyecto.

Es importante gestionar las relaciones de adquisiciones porque garantiza que el desempeño, tanto del vendedor como del comprador, satisfaga los requisitos de adquisición de conformidad con los términos del acuerdo legal. ...

En este documento se detalla cómo efectuar las adquisiciones, a fin de que permita alinear las expectativas de los interesados -internos y externos-, a través de acuerdos establecidos.

En este documento se explica el proceso para cerrar cada adquisición y la importancia de la documentación obtenida para futuras referencias.

Se realiza una descripción de las herramientas necesarias para dar seguimiento a los miembros del equipo, a fin de optimizar el desempeño del proyecto.