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Mostrando ítems 71-80 de 724
Aplicación de la Nic 2 (inventarios) y sus efectos en los estados financieros de la Empresa Comercial Germany
(Universidad del Azuay, 2013)
Plan de direccionamiento estratégico para una empresa productora de llantas S.A 2013-2016
(2015-09-16)
Este estudio propone un pían de direccionamiento estratégico para una empresa productora de llantas en Colombia, enfocada en el desarrollo sostenible para el periodo comprendido entre los años 2013 a 2016 identificando las ...
Análisis financiero, y análisis Score Card de la Empresa Marcimex S. A.
(Universidad del Azuay, 2013)
Diseño y propuesta de implantación del balanced scorecard para mejorar la gestión institucional y la situación financiera en la empresa Randicevall Cia. Ltda., dedicada a prestar servicios de control de calidad total industrial a las empresas en el Ecuador
(Quito: UCE, 2013)
La realización de este trabajo investigativo busca mejorar los procesos administrativos de la empresa Radincevall Cía. Ltda., a través de la planeación estratégica, implementando un sistema de decisiones que conduzcan a ...
Implementación del mapa estratégico y el Balanced Score Card para la mejora de la Gestión de clientes y procesos internos de la empresa A&E Aprende Group S.A.C. – Centro de Aprendizaje Briceño, Arequipa 2019
(Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, 2019)
Implementación del Balanced Score Card para medición de objetivos del Hospital Oskar Jandl.
(Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, 2022)
Balanced Score Card
(2022-10-20)
El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando integral
es un instrumento para medir los resultados de la
actuación de las organizaciones. Por medio de
indicadores estratégicos desde cuatro
perspectivas: financiera, aprendizaje ...
Desarrollo del plan estratégico y su operacionalización con balanced scored card en el Molino Sudamérica S.A.C ubicado en el distrito de Lambayeque en el período 2013-2014
(Universidad Católica Santo Toribio de MogrovejoPE, 2014)
El principal objetivo de esta investigación fue desarrollar el plan estratégico con operacionalización del balanced scored card en el molino Sudamérica S.A.C, lo que permitió a la organización tener más centralizadas las ...