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Mostrando ítems 61-70 de 12993
Gestión del talento humano: Análisis desde el enfoque estratégico
(Universidad del Zulia, 2019)
El objetivo del trabajo fue el análisis de la gestión del talento humano desde el enfoque estratégico en el sector
minero de Venezuela, Colombia y Chile. Se emplea un método cuantitativo, tipo descriptivo, y diseño ...
R,D&I in Electric Sector: a Management Model
(Universidad Alberto Hurtado. Facultad de Economía y Negocios, 2014)
Diseño de un sistema de gestión del riesgo basado en la Norma NTC ISO 31000:2011 para la empresa Negotec
(Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial, 2018)
Uso de ferramentas estratégicas em um sindicato patronalUse of strategic tools in a patronal union
(Universidade Federal da Grande DouradosBrasilFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e EconomiaUFGD, 2020)
Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion
(Universidad de LimaPE, 2019)
La presente propuesta buscar determinar si la empresa Fast Retailing ingresará al mercado peruano y consolidará su crecimiento como grupo empresarial. Asimismo, se realizará un análisis empresarial y un plan estratégico ...
Planeación estratégica y organizaciones públicas: experiencias y aprendizajes a partir de un proceso de intervención
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 2010)
A finales de 2006 un grupo de profesores-investigadores de la Universidad Autónoma Metropolitana colaboró en el proceso de profesionalización —en tanto antecedente del servicio profesional— de los miembros de una organización ...
Multi-criteria analysis in the strategic environmental assessment of the sugar and alcohol sector
(UNIV ESTADUAL MARINGA, PRO-REITORIA PESQUISA POS-GRADUACAOMARINGA, 2012)
The Strategic Environmental Assessment (SEA) of the sugar and alcohol sector guides a territorial and sectoral planning that benefits most of the local society and supports this economic activity in all its stages. In this ...