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Mostrando ítems 31-40 de 1057
Lineamientos estrategicos para el financiamiento externo de las pequeñas y medianas empresas (Pyme) del sector metal mecanico ubicadas en el municipio Valencia del Estado Carabobo.
(2014-02)
Las pequeñas y medianas empresas (PyME) para acceder a recursos
financieros que les permitan fortalecer sus operaciones, deben plantearse los
más óptimos mecanismos de financiamiento a fin de estimular su
crecimiento. ...
Diagnóstico de inovação: um estudo de caso em empresa do ramo metal mecânico
(Universidade Tecnológica Federal do ParanáPato Branco, 2014-12-09)
The current market requires greater competitiveness of organizations, thus resulting in the need to constantly improve production processes, organizational innovation process is directly related to the survival of companies ...
Bioadsorción de plomo y cadmio por quitina de la caparazón de molúscos en aguas de actividad minera afluentes al río Ramis de la cuenca del Lago Titicaca
(Universidad Nacional del Altiplano, 2016)
Bioadsorción de plomo y cadmio por quitina de la caparazón de molúscos en aguas de actividad minera afluentes al río Ramis de la cuenca del Lago Titicaca
(Universidad Nacional del Altiplano, 2016)
Evaluación de la concentración de metales pesados (cromo, cadmio y plomo) en los sedimentos superficiales en el rio Coata, 2017
(Universidad Nacional del Altiplano, 2017)
Evaluación de la concentración de metales pesados (cromo, cadmio y plomo) en los sedimentos superficiales en el rio Coata, 2017
(Universidad Nacional del Altiplano, 2017)
Metodología para la generación de planes mineros estratégicos bajo incertidumbre de mercado
(Universidad de Chile, 2013)
Actualmente los planes mineros son concebidos e incluso optimizados sobre un set de parámetros fijos (precios, costos, modelo de recursos, etc.) los cuales conducen a un plan determinista, con baja probabilidad de concretarse. ...
Plan estratégico de Incas Jewelry S.A.C. periodo 2019 – 2022
(Universidad San Ignacio de Loyola, 2018)
El presente trabajo tiene por objetivo general desarrollar un Plan Estratégico de una pequeña empresa familiar con el objetivo de generar rentabilidad a futuro. Se planteó algunos objetivos específicos como analizar la ...
Plan estratégico de Incas Jewelry S.A.C. periodo 2019 – 2022
(Universidad San Ignacio de LoyolaPE, 2018)
El presente trabajo tiene por objetivo general desarrollar un Plan Estratégico de una pequeña empresa familiar con el objetivo de generar rentabilidad a futuro. Se planteó algunos objetivos específicos como analizar la ...
Plan estratégico de Incas Jewelry S.A.C. periodo 2019 – 2022
(Universidad San Ignacio de LoyolaPE, 2018)
El presente trabajo tiene por objetivo general desarrollar un Plan Estratégico de una pequeña empresa familiar con el objetivo de generar rentabilidad a futuro. Se planteó algunos objetivos específicos como analizar la ...