Tesis
Planejamento e controle ao longo da obra de um empreendimento imobiliário – Caso real de uma empresa incorporadora
Autor
Scuro, Maria Elvira Gonçalves
Institución
Resumen
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis As construtoras e incorporadoras podem encontrar dificuldades em relação à gestão financeira
de seus empreendimentos imobiliários. Essas dificuldades podem ocorrer por falhas na
previsão dos custos, no prazo de execução da obra, nos riscos do empreendimento, ou ainda
por ineficiência na gestão dos recursos financeiros. Desta forma, o planejamento e controle se
tornam primordiais no processo de gerenciamento, a fim de evitá-las, definir objetivos a
atingir e garantir que o planejado será executado. Neste contexto, a implantação de
instrumentos que possibilitem um efetivo planejamento e controle formais ao longo da obra, e
ao mesmo tempo, a análise da quantidade de recursos necessários para suprir seus custos irá
conferir maior segurança e profissionalismo à gestão do empreendimento imobiliário e
facilitará o alcance dos objetivos da empresa incorporadora responsável por ele. Com base
nisso, o presente estudo tem o objetivo de elaborar um modelo de Fluxo de Caixa ao longo da
obra de um empreendimento imobiliário, já que a empresa estudada executa sua construção
tendo como base apenas experiências prévias similares, sem a preocupação com um
planejamento formal do empreendimento, precisão do prazo pré-estabelecido e do fluxo de
caixa. Esta pesquisa pode ser classificada como aplicada, qualitativa e descritiva. Quanto à
coleta de dados é documental, além disso, realizou-se um estudo de caso que tem como objeto
um empreendimento imobiliário de uma empresa incorporadora no ramo da construção civil,
localizada em Florianópolis. Os principais resultados deste estudo foram: a elaboração do
projeto no software MS Project, como fonte de programação da obra; a elaboração do modelo
de fluxo de caixa do empreendimento imobiliário, como instrumento de planejamento e
controle e visualização da quantidade de recursos necessária para a execução de cada etapa da
obra, além de sua implantação.