70 Páginas.Diseño del sistema de medición de gestión en productividad para áreas que realizan el proceso de manufactura, definiendo el cuadro de indicadores de mando, estableciendo mecanismos de consecución, presentación, divulgación de la información, metodología y evaluación, seguimiento y retroalimentación según estructura de procesos y responsabilidad, teniendo encuentra aspectos como comunicación, desarrollo de competencias del personal responsable de la ejecución, alineación con sus objetivos y con los de la empresa en el corto mediano y largo plazo, y forma como la gerencia se involucra y participa. Ampliando perspectivas, identificando indicadores que evalúan resultados de la gestión en relación con los procesos determinando en forma anticipada si se van en camino a lograr los resultados plasmados en la estrategia organizacional