Trabajo de grado - Pregrado
Análisis del Gobierno Corporativo en las Finanzas de la Hacienda Sambapalo SAS en el municipio de Valledupar durante el periodo 2013 – 2017.
Registro en:
T 06.18 A591a
Autor
Álvarez Jaime, Sergio A.
Gonzales Lacouture, Andrea M.
Institución
Resumen
67 p. Cd. Descripción:
El gobierno corporativo proporciona un marco que define derechos y responsabilidades de todas las partes involucradas, dentro del cual interactúan todos los órganos de una entidad entre los que se destacan el máximo órgano de dirección, la junta o consejo directivo, los representantes legales y demás administradores, el revisor fiscal y los correspondientes órganos de control.
El principal objetivo de este trabajo es analizar el impacto del modelo administrativo conocido como Gobierno Corporativo en las finanzas de la hacienda Sambapalo SAS, una empresa dedicada a la ganadería bovina doble propósito, que ha pasado a manos de la segunda generación familiar, siendo esta quien impulso en el año 2012 la creación de este nuevo modelo heredado de las nuevas teorías administrativas europeas, impulsadas en Colombia por Súper Sociedades en el año 2009, las cuales propenden por la gobernanza sana en empresas de tipo familiar.
El grupo de investigación por medio de la observación logró identificar la toma de decisiones por parte de los órganos administrativos, describir el impacto de dicho modelo, como también elaborar una Matriz DOFA cruzada, la cual permitió tener los enfoques claros en cuanto a aspectos positivos y negativos. Seguidamente fueron llevados a una encuesta clasificada en 5 grupos de preguntas, los cuales buscaban de forma cuantitativa medir el desempeño del gobierno corporativo comprendido entre el año 2013-2017, además de efectuar un análisis financiero con el fin de medir los resultados de desempeño de la Hacienda Sambapalo SAS. RESUMEN 10
ABSTRACT 11
INTRODUCCIÓN 12
1. IDENTIFICACIÓN 13
1.1 TITULO 13
1.2 AUTORES 13
1.3 DIRECTOR 13
1.4 ASESOR 13
2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 14
2.1 TITULO 14
2.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 17
2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA. 17
3. OBJETIVOS 18
3.1 OBJETIVO GENERAL 18
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18
4. JUSTIFICACIÓN 19
4.1. DESDE LO TEÓRICO 19
4.2. DESDE LO METODOLÓGICO 19
4.3. DESDE LO PRÁCTICO 19
4.4. DESDE LO SOCIAL 19
4.5. DESDE LO INSTITUCIONAL 20
5. DELIMITACIÓN 21
5.1. DELIMITACIÓN TEORICA 21
5.2. DELIMITACIÓN ESPACIAL 21
5.3. DELIMITACIÓN TEMPORAL 21
5.4. DELIMITACIÓN INSTITUCIONAL 21
6. MARCO TEÓRICO. 22 5
6.1. ANTECEDENTES 22
6.2. BASES TEÓRICAS 25
6.3. BASES LEGALES 27
6.4. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS 27
7. METODOLOGÍA 29
7.1. SISTEMA DE HIPÓTESIS 29
7.1.1 Hipótesis 29
7.2. SISTEMAS DE VARIABLES 29
7.2.1. Variables independientes 29
7.2.2. Variables dependientes 29
7.2.3. Variables circunstanciales o intervinientes 29
7.3. TIPO DE INVESTIGACIÓN 31
7.3.1. Población y muestra 33
7.3.2. Fuentes y técnicas para recolección de la información 34
7.3.2.1. Fuentes secundarias 34
7.3.2.2. Fuentes primarias 34
7.4. TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 34
8. DESCRIPCIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO CORPORATIVO DE LA HACIENDA SAMBAPALO SAS. 35
9. IDENTIFICACIÓN DE LAS DECISIONES TOMADAS POR EL GOBIERNO CORPORATIVO DE LA HACIENDA SAMBAPALO SAS DURANTE EL PERIODO 2013 – 2017 EN EL PROCESO DE PLANEACION, GESTIÓN Y CONTROL. 37
9.1. ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO CORPORATIVO 37
9.2. GIRO DEL NEGOCIO 37
9.3. RECURSO HUMANO 38
9.4. FINANZAS CORPORATIVAS 38
10. DETERMINACIÓN DEL IMPACTO DEL GOBIERNO CORPORATIVO EN LOS MANEJOS FINANCIEROS DE LA HACIENDA SAMBAPALO SAS DURANTE EL PERÍODO 2013 – 2017. 40
10.1. ESTRUCTURALES 40
10.2. FINANZAS 45
10.3. UNIDAD DE GESTIÓN 48
10.4. ORGANIZACIÓN 51
10.5. TALENTO HUMANO 54
10.6. RESULTADOS FINANCIEROS 2013 – 2017 57
11. ESTABLECIMIENTO DE LAS DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS QUE SE PRESENTAN EN LA HACIENDA SAMBAPALO SAS. 60
12. ESTRATEGIAS PROPUESTAS ORIENTADAS AL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA HACIENDA SAMBAPALO SAS. 63
13. CONCLUSIONES 65
BIBLIOGRAFIA 66 Ej.1 Description:
Corporate governance provides a framework that defines rights and responsibilities of all parties involved, within which all the bodies of an entity interact, among which the máximum management body, board or board of directors, legal representatives and other administrators, the fiscal auditor and the corresponding control bodies.
The main objective of this paper is to analyze the impact of the administrative model known as Corporate Governance in the finances of the hacienda Sambapalo SAS, a company dedicated to double-purpose cattle farming, which has passed into the hands of the second generation family, being this momentum in 2012 the creation of this new model inherited from the new European administrative theories, promoted in Colombia by Super Societies in 2009, which favor sound governance in family-type companies.
The research group through observation managed to identify the decision making by the administrative bodies, describe the impact of this model, as well as elaborate a crossed SWOT matrix, which allowed to have clear approaches in terms of positive aspects and negative They were then taken to a survey classified into 5 groups of questions, which quantitatively sought to measure the performance of corporate governance between 2013-2017, in addition to carrying out a financial analysis in order to measure the performance results of the Hacienda Sambapalo SAS.