Tesis
Desarrollo de un modelo de Balanced Scorecard como herramienta para el alineamiento de la organización con la estrategia, aplicado a una compañía importadora y distribuidora de equipos e insumos médicos
Date
2009Author
Fernández Lindao, María Verónica
Cruz Herrería, Alexis Fernando
Institutions
Abstract
El presente tranajo fue elaborado con el fin de implantar un modelo de balanced scorecard como herramieta para el alineamiento de la organización a conseguir la misión y visión de la misma. A fin de implementar el modelo de BSC, iniciamos mencionando el concepto de BSC, las bondades del sistema como herramienta, se describe las perspectivas sobres las cuales se basa el BSC y la amplicación práctica y ejemplos en otras compañías del país....