El siguiente proyecto de investigación consistió en la elaboración de un Plan de Mantenimiento basado en la metodología SIGEMA para los equipos críticos del área de laminación de la empresa APC-Planta Cumaná, para lo cual se realizó un diagnóstico de todos los equipos que se localizaban en el área para luego jerarquizarlos, de acuerdo a sus funciones dentro del proceso y de las consecuencias que puede causar a la producción una posible falla de los mismos, posteriormente se realizó un análisis de fallas a los equipos que resultaron críticos, con la finalidad de determinar cuales son las actividades y frecuencias a establecer en cada uno de los planes, predominando el plan de mantenimiento preventivo, buscando reducir costos y aprovechar al máximo la vida útil de los equipos. Se concluyó, que el elevado porcentaje de equipos críticos (61%), se debe a que pertenecen al proceso donde se transforma el endospermo en hojuelas. De acuerdo los resultados obtenidos se destaca el predominio del mantenimiento preventivo (68%), esto se debe a la búsqueda de la reducción de costos por reparación y reposición de equipos, por otra parte se obtuvo un (7%) de mantenimiento predictivo, un (9%) de mantenimiento de mejora y por último un (16%) de mantenimiento correctivo.