Trabajo de grado - Pregrado
Creación de una empresa dedicada a la prestación del servicio de refuerzo educativo digital en el municipio de Puerto Libertador, Córdoba.
Autor
Acevedo Gil, Yessica Paola
Vargas Sierra, María Mercedes
Institución
Resumen
Nombre de la empresa: Leaderchild Education S.A.S
Ubicación: Puerto Libertador, Córdoba
Servicio: Refuerzo educativo complementario en línea, para los estudiantes con necesidades educativas concretas, que presentan insuficiencias en sus procesos pedagógicos y no han podido desarrollar sus competencias básicas.
Oportunidad de negocio: La oportunidad de negocio de la presente empresa, se presenta por la necesidad de los padres de familia de contar con personal capacitado para el refuerzo y acompañamiento de los niños que muestren deficiencias en su rendimiento académico e insuficiencias para asimilar las competencias básicas impartidas por las instituciones educativas formales. Ya que en muchas ocasiones los niños no logran canalizar los conocimientos durante la acción del maestro en la dinámica dentro del aula, y el acompañamiento de los padres de familia para el desarrollo de estas actividades es insuficiente, ya sea por falta de tiempo o conocimiento de las distintas competencias que deben ser asimiladas por los alumnos durante su proceso de formación.
Inversión: $71.513.454
Rentabilidad: 87,84%
RB/C: 5,28 Introducción 1 Resumen ejecutivo 4 1 Referente teórico y conceptual 5 1.1 Marco teórico 5 1.1.1 Aprendizaje significativo 5 1.1.2 Competencias básicas en Colombia 5 1.1.3 Refuerzo educativo 8 1.1.4 Las TIC en la sociedad 10 1.1.5 TIC en la educación informal 11 1.2 Marco conceptual 14 2 Módulo de Mercado 17 2.1 Servicio 17 2.1.1 Características 17 2.1.2 Usos del servicio 17 2.1.3 Beneficios 18 2.1.4 Servicios y/o productos sustitutos 18 2.1.5 Servicios y/o productos complementarios 19 2.2 Consumidor final 19 2.2.1 Segmentación del mercado 19 2.2.2 Características socioculturales 20 2.3 Delimitación del área geográfica 20 2.4 Análisis de la demanda 21 2.4.1 Diseño muestral 21 2.4.2 Validación del instrumento 23 2.4.3 Cálculo de la Demanda Actual 23 2.4.4 Proyección de la Demanda 25 2.5 Análisis de la oferta 25 2.6 Tipo de Demanda 26 2.6.1 Proyección de la demanda insatisfecha 26 2.7 Análisis de Precios 27 2.7.1 Canales de Comercialización 28 2.7.2 Imagen del Producto/Servicio 29 2.7.3 Estrategia de Publicidad 29 3 Módulos técnico y organizacional 32 3.1 Tamaño del proyecto 32 3.2 Localización 33 3.2.1 Macrolocalización 33 3.2.2 Microlocalización 35 3.3 Distribución en planta 37 3.3.1 Características de la distribución en planta 38 3.4 Proceso de prestación del servicio 39 3.4.1 Descripción del proceso de prestación del servicio 40 3.5 Naturaleza jurídica 42 3.6 Misión 43 3.7 Visión 43 3.8 Principios 44 3.9 Organigrama 44 4 Módulos de Impacto social, económico y ambiental 46 4.1 Impacto Social 46 4.2 Impacto Económico 47 4.3 Impacto Ambiental 48 Módulo financiero 50 5.1 Inversiones fijas 50 5.2 Inversiones diferidas 51 5.3 Distribución de costos 52 5.4 Punto de equilibrio 56 5.5 Capital de trabajo 58 5.6 Flujo neto de inversión 59 5.7 Proyecciones financieras 61 5.8 Flujo neto de operación 64 5.9 Flujo neto del plan de negocios 65 5.10 Evaluación financiera: VPN, TIR, RB/C 65 6 Fuentes de financiación 68 7 Conclusiones 8 Recomendaciones 71 9 Bibliografía 73 Pregrado Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales Creación de Empresa