Trabajo de grado - Pregrado
Propuesta de un modelo de control de inventarios para los productos m?s representativos del proveedor Alpina en la empresa Distripunto del sur CR SAS.
Registro en:
Autor
Saavedra Moreno, Carolina
Rojas Cuellar, Laura Camila
Institución
Resumen
El presente trabajo de investigaci?n tiene como objetivo proponer un modelo de control de inventario para los productos m?s representativos de Alpina en la empresa Distripunto del sur CR SAS ubicado en Florencia, Caquet?. Esto nace a partir de la oportunidad que se presenta con el aumento de las aver?as haciendo que se viera afectado la rentabilidad de la comercializadora.
Para comenzar el desarrollo del trabajo de investigaci?n, inicialmente se llev? a cabo la clasificaci?n ABC con el objetivo de conocer los productos m?s representativos basados en la utilidad de cada uno de estos; en esta primera parte se obtuvo que los productos que pertenecen a la categor?a de derivados son los que m?s utilidades generan en la empresa. Luego de esto, se realiz? un an?lisis de la demanda para conocer el tipo de pron?stico que se podr?a utilizar seg?n su comportamiento el cual se ajustaba a una distribuci?n normal. Adem?s de esto, se realiz? un an?lisis de la oferta para identificar el modelo te?rico de inventario al cual se ajusta la comercializadora la cual es el modelo de revisi?n peri?dica. Finalmente se realiz? la simulaci?n del modelo te?rico de la situaci?n actual de la comercializadora y una propuesta de mejora en donde se expone la reducci?n de las aver?as hasta en un 0,01% al mejorar el inventario objetivo. The objective of this research work is to propose an inventory control model for the most representative products of Alpina in the company Distripunto del sur CR SAS located in Florencia, Caquet?. This arises from the opportunity that arises with the increase in breakdowns, causing the profitability of the marketer to be affected.
To begin the development of the research work, the ABC classification was initially carried out with the aim of knowing the most representative products based on the usefulness of each of these; In this first part, it was obtained that the products that belong to the category of derivatives are the ones that generate the most profits in the company. After this, an analysis of the demand was carried out to know the type of forecast that could be used according to its behavior, which was adjusted to a normal distribution. In addition to this, an analysis of the supply was carried out to identify the theoretical inventory model to which the marketer adjusts, which is the periodic review model. Finally, the simulation of the theoretical model of the current situation of the marketer and a proposal for improvement was carried out, where the reduction of breakdowns by up to 0.01% by improving the target inventory is exposed. Pregrado Ingeniera Industrial Tabla de contenido
Cap?tulo 1: Generalidades. 16
Planteamiento del problema y justificaci?n. 16
1.2. Objetivos. 18
1.2.1 Objetivo General: 18
1.2.2 Objetivos espec?ficos: 18
Cap?tulo 2. Marco referencial. 19
2.1. Referente Te?rico. 19
2.1.1. Inventarios. 19
2.1.2. Jerarquizaci?n de los productos. 20
2.2. Revisi?n de literatura. 21
Cap?tulo 3. Metodolog?a. 23
3.1. Jerarquizar los productos de la marca Alpina para identificar los m?s representativos. 23
3.2. Analizar la demanda y oferta de los productos m?s representativos. 24
3.3. Evaluar modelos te?ricos de inventarios para identificar el modelo que
permita disminuir las aver?as manteniendo el nivel de servicio deseado. 25
Cap?tulo 4: An?lisis y Resultados. 29
4.1. Jerarquizaci?n de los productos de la marca Alpina para identificar los m?s representativos. 29
4.2. An?lisis de la demanda y oferta de los productos m?s representativos. 30
4.2.1. An?lisis de la demanda: 30
4.2.2. An?lisis de la oferta: 33
4.3. Modelos te?ricos de inventarios evaluados para identificar el modelo que permita disminuir las
aver?as manteniendo el nivel de servicio deseado. 35
Cap?tulo 5. Conclusiones y recomendaciones. 39
Cap?tulo 6. Recomendaciones. 40
Cap?tulo 7. Referencias Bibliogr?ficas. 41
Anexos. 43
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