info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
Direccionamiento estratégico de la organización Global Shapers
Registro en:
ADM 00353/ R139d 2016
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
reponame:Biblioteca Digital – CESA
Autor
Raful, Juan Francisco
Resumen
Este es el caso de la Red Global Shapers Bogotá, una comunidad avalada por el foro económico mundial para la generación de impacto social a partir de la sinergia de esfuerzos de jóvenes talentosos e influyentes.
Considero que con la finalidad de generar impacto social y escalar sus resultados, esta
organización requiere de un posicionamiento y direccionamiento estratégico que les
beneficie en brindarles claridad sobre el norte de la organización y el papel de cada individuo dentro de las metas que quieren lograr.
Para lograr este objetivo se utilizaron diversas metodologías existentes en el marco de
la administración estratégica y de la estrategia empresarial, se comenzó con un análisis
interno y externo identificando los aspectos internos clave, un análisis externo, un
análisis de posicionamiento estratégico, una matriz SWOT-TOWS para generación de
estrategias y terminando con una matriz de impacto/viabilidad para las diversas
estrategias. Objetivos.
Desarrollo.
Generalidades.
Análisis Interno.
PESTEL.
Análisis de Posición Competitiva.
SWOT-TOWS.
Matriz de tácticas (impacto/viabilidad).
Estructura Sugerida. Administrador de Empresas Pregrado