bachelorThesis
Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora de camisetas de algodón para niños y su comercialización en la provincia del Azuay.
Autor
Ramos Tello, Eddie Omar
Ramos Tello, Álvaro Leonel
Institución
Resumen
The current competitive conditions become necessary to analyze investment
projects are planned a change in the design of products, processes,
adaptation of machinery and equipment, personnel, ie required to redesign
the administrative and organizational structure of the companies.
The implementation of a production and marketing of cotton T-shirts for
children allowed the application of different methods and techniques that
enables research, as the inductive method that gave it a guideline to
determine the overall conclusions of the project, the deductive method Based
on this we determined the sample size, with general data and actual local
population potential demand, real, effective and unmet demand, the
analytical method that enabled synthetic, management science and applied
whereby generalizing laws were established company producing cotton shirts
for children, the statistical method however possible to measure the results of
the survey also determined the highest percentage of which determined the
issue of the feasibility of starting a business production and marketing of
cotton T-shirts for children.
In the market study in the province of Azuay, with a sample of 399 people
and 281 traders (sports, stores, boutiques and shopping centers); tabulated
surveys have been analyzed and the results have been inferred then perform
analysis market, determining the potential demand of 2,564,610 t, 1,923,458
t real demand, 1.346.421camisetas effective demand, the supply of 255,420 t
and 1,137,822 unmet demand, which allowed us to determine that the project
can and should executed, the results obtained in the analysis of demand,
supply and marketing levels for this product.
The unmet demand reflects the market potential in the province aforesaid for
this product, with the following results: For the first year of the project life is
unmet demand: 1,137,822 cotton shirts, the installed capacity of the project
determines that the company will be able to produce 657,000 t capacity of
which will be used de156.600 cotton shirts for children, which will occur 70%
of the capacity used for the first year which corresponds to 109,620 cotton
shirts for children also determines the location of the same which will be
located in the city of Cuenca, in the Industrial park streets, Av Octavio
Chacon Vintimilla Moscoso and Cornelius. The production process involves
the use of suitable equipment, which will be guaranteed to get a quality
product and reasonable prices.
Then develops the project engineering processes determining the diagrams,
the operation and management features, technical requirements such as
equipment, facilities, furniture and fixtures.
Likewise, a study administrative determined as a Limited Liability Company,
and functional organizational structure to the hierarchical levels both
Legislative, Executive, Level Advisory Support Assistant level, operational
level, as well as operating manuals, charts; which served as a guideline for
implementing a good organization, since it will have the following staff:
Manager, a Secretary, a Concierge-Guardian, an accountant who will be part
of the administrative, and operational staff distributed as follows: a Head
production, a sales manager, six workers and two sellers.
The project reaches an investment of $ 93,340.64 and will be funded with a
contribution of partners to 57% of total investment corresponding to $
53,340.64 and a loan to keep the project to be the 43.00 Banco Pichincha %
which corresponds to $ 40,000 5-year term at 15.20% interest per year.
The financial evaluation shows the following results: According to the NPV of
this project gives a positive value of $ 350,132.67, which indicates that the
project or investment is suitable.
For the current project IRR is 90.69%, this value being satisfactory for the
project, the time it would take to recover the original investment would be 2
years, 1 month and 12 days, for this project, the sensitivity are less than one,
therefore do not affect changes in project costs and increased revenue
decreased 64% and 33%, respectively, ie the project is not sensitive to these
changes.
Among the most significant findings and recommendations have, that the
market study developed in the province of Azuay, we determined that the
project can and should be run by the results obtained in the analysis of
supply and demand. It has been shown that there is a significant unmet
demand of the product under development, which with the implementation of
our business, at 100% capacity, will be covered by 23.83%.
When this product to be known in the market as both have strong
competition, it is necessary to implement an ongoing campaign using existing
facilities as it says in our marketing proposal. Las actuales condiciones de competencia tornan necesario analizar
proyectos de inversión que se proyecten a un cambio en el diseño de los
productos, procesos, en la adaptación de maquinaria y equipo, personal, es
decir, se requiere de rediseñar la estructura administrativa y organizacional
de las empresas.
La implementación de una empresa de producción y comercialización de
camisetas de algodón para niños permitió la aplicación de distintos Métodos
y Técnicas que la investigación permite realizar, como el Método Inductivo el
mismo que dio una pauta para determinar las conclusiones generales del
proyecto, el Método Deductivo en base a este se determinó el tamaño de la
muestra, con datos generales y reales de la población a nivel local la
demanda potencial, real, efectiva y demanda insatisfecha, el Método
analítico sintético el que permitió, aplicar las ciencias administrativas y
mediante la cual se determinaron las leyes generalizadoras de la empresa
productora de camisetas de algodón para niños, el Método estadístico en
cambio permitió medir los resultados obtenidos de las encuestas, además
se determinó el mayor porcentaje de los cuales permitió determinar el
problema de la factibilidad de crear una empresa de producción y
comercialización de camisetas de algodón para niños.
En el estudio de mercado realizado en la provincia del Azuay, con una
muestra de 399 personas y 281 comercializadoras (deportivos, almacenes,
boutiques y centros comerciales); tabuladas las encuestas se han analizado
y se han desprendido los resultados para luego realizar el análisis del
mercado, determinando la Demanda Potencial de 2.564.610 camisetas, la
Demanda Real 1.923.458 camisetas , Demanda Efectiva
1.346.421camisetas, La Oferta de 255.420 camisetas y la Demanda
Insatisfecha de 1.137.822, el cual permitió determinar que el proyecto puede
y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el análisis de la demanda,
la oferta y niveles de comercialización de este producto.
La demanda insatisfecha refleja el mercado potencial que existe en la
provincia antes citada para este producto, con los siguientes resultados:
Para el primer año de vida útil del proyecto la demanda insatisfecha es de:
1.137.822 camisetas de algodón, la Capacidad instalada del proyecto
determina que la empresa estará en capacidad de producir 657.000
camisetas y cuya capacidad utilizada será de156.600 camisetas de algodón
para niños, de los cuales se producirá el 70% de la capacidad utilizada para
el primer año que corresponde a 109.620 camisetas de algodón para niños,
además se determina la localización de la misma que estará ubicada en la
ciudad de Cuenca, en el parque Industrial calles, Av. Octavio Chacón
Moscoso y Cornelio Vintimilla. El proceso productivo demanda la utilización
de maquinas y equipos adecuados, lo que será garantía para obtener un
producto de calidad y a precios moderados.
Seguidamente se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando los
diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión,
requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres.
Así mismo se realizó un estudio administrativo determinándose como una
Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica
funcional a los niveles jerárquicos tanto Legislativo, Ejecutivo, Nivel Asesor,
Nivel Auxiliar de Apoyo, Nivel Operativo, así como los manuales de
funciones, organigramas; que sirvieron de pauta para implementar una
buena organización, ya que se contará con el siguiente personal: Gerente,
una Secretaria, un Conserje-Guardián, una Contadora quienes serán parte
del personal Administrativo, y el personal operativo distribuido de la siguiente
manera: un Jefe de producción, un Jefe de Ventas, seis Obreros, y dos
vendedores.
El proyecto alcanza una inversión de 93.340,64 dólares y se financiará con
un aporte de los socios el 57% del total de la inversión que corresponde a
53.340,64 dólares y un préstamo que mantendrá el proyecto con el Banco
Pichincha constituirá el 43,00% que corresponde a 40.000 dólares a 5 años
plazo al 15.20% de interés anual.
La evaluación financiera presenta los siguientes resultados: De acuerdo al
VAN del presente proyecto nos da un valor positivo de 350.132,67 dólares,
lo que indica que el proyecto o inversión es conveniente.
Para el presente proyecto la TIR es 90,69%, siendo este valor satisfactorio
para realizar el proyecto, el tiempo que se requeriría para recuperar la
inversión original sería 2 años, 1 mes y 12 días, para el presente proyecto,
los valores de sensibilidad son menores que uno, por lo tanto no afectan al
proyecto los cambios en los costos y los ingresos incrementados 64% y
disminuidos en un 33%, respectivamente, es decir el proyecto no es sensible
a estos cambios.
Entre las conclusiones y recomendaciones más significativas tenemos, que
el estudio de mercado desarrollado en la provincia del Azuay, nos determina
que el proyecto puede y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el
análisis de la oferta y demanda. Se ha demostrado que existe una demanda
insatisfecha considerable del producto a elaborarse, lo cual con la
implementación de nuestra empresa, al 100% de su capacidad, será cubierta
en un 23,83%.
Al presente producto por ser conocido en el mercado, y a la vez tener una
fuerte competencia, es necesario que se implemente una campaña
permanente utilizando los medios existentes como se lo señala en nuestra
propuesta de comercialización.