masterThesis
Gestión administrativa comparativa y su incidencia en la operatividad de las ferreterías Ajila del cantón Quevedo periodo 2012-2013, Manual de Gestión.
Registro en:
De Santis Cornejo, Valeria Marelly. (2015). Gestión administrativa comparativa y su incidencia en la operatividad de las ferreterías Ajila del cantón Quevedo periodo 2012-2013, manual de Gestión. Quevedo. UTEQ. 142 p.
991140086
Autor
De Santis Cornejo, Valeria Marelly
Institución
Resumen
This research evaluated through comparative financial management, the
operation of the hardware of Ajila brothers FERRETRÍA JAC, and grid Ajila
AV located in the commercial area of the city of Quevedo who is engaged in
the sale of construction materials. The financial problems were observed by
an independent and then comparative analysis of companies to make
suggestions to improve the financial management of the entities identified. To
achieve the objective it was necessary to identify the operating process of
financial management that Ajila hardware, the financial statements for this
period were analyzed 2012 - 2013 the same as reflected several outcomes,
including greater variation is found in total corresponding to the year 2013,
which affected the profitability of that year. Also it noted in the balance sheet,
an increase in the relative change in the inventory account and an increase in
accounts and notes receivable. In the Statements of Income sales decreased
from year to year, the Hardware Ajila -29% and the JAC the -19%. In the
analysis of financial ratios, the liquidity ratio was observed that the hardware
Ajila not have the ability to cover its short-term debts since it does not have
effective, given that its investment is focused on inventories. Lack of
knowledge in employees of the operating structure of the company, need to
improve the quality of customer care, factors affecting the operation of the
hardware Ajila on their balance sheets reflecting the decline in sales in 2013,
show the existence problem in the administration, which led to proposing a
proposal consisting of a design manual administrative and financial control to
optimize the resources of hardware Ajila. La presente investigación evaluó a través de la gestión financieracomparativa, la operatividad de las ferreterías de los hermanos AjilasFERRETRÍA JAC, Y PERFILERÍAS AJILA A.V. ubicadas en el sectorcomercial de la ciudad de Quevedo que están dedicadas a lacomercialización de materiales para la construcción. Se identificó losproblemas financieros que se observaron mediante un análisisindependiente y luego comparativo de las empresas para proponersugerencias que permitan mejorar la gestión financiera de las entidades.Para alcanzar el objetivo propuesto fue necesario identificar el procesooperativo de la gestión financiera que las ferreterías Ajila, para esto seanalizaron los Estados Financieros del periodo 2012 – 2013 los mismos quereflejaron varios resultados, entre ellos se encontró una variación mayor enel total de ingresos correspondiente al año 2013, lo que afectó en larentabilidad económica de ese año. Además se observó en el BalanceGeneral, un aumento en la variación relativa de la cuenta de inventario, asícomo el incremento de sus cuentas y documentos por cobrar. En losEstados de Resultados sus ventas disminuyeron de un año a otro, de laFerretería Ajila el -29% y en la J.A.C. el -19%. En el análisis de las razonesfinancieras, el índice de liquidez se observó que las ferreterías Ajila nocuentan con la capacidad de cubrir sus deudas a corto plazo ya que nocuenta con efectivo, en vista que su inversión se centra en los inventarios.Existe desconocimiento en los empleados de la estructura operativa de laempresa, falta mejorar la calidad de atención a los clientes, factores queinciden en la operatividad de las ferreterías Ajila reflejando en sus balancesla disminución de sus ventas en el año 2013, evidencian la existencia de unproblema en la gestión administrativa, que permitió plantear una propuestaque consiste en un diseño de un manual de control Administrativo-Financieropara la optimización de los recursos de las ferreterías Ajila.