dc.contributorSpecialski, Elizabeth Sueli
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina
dc.creatorSchweitzer, Alessandra
dc.date2012-10-21T21:57:02Z
dc.date2012-10-21T21:57:02Z
dc.date2004
dc.date2004
dc.date.accessioned2017-04-03T20:19:54Z
dc.date.available2017-04-03T20:19:54Z
dc.identifier205206
dc.identifierhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87554
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/704680
dc.descriptionTese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
dc.descriptionUm dos motivos do alto índice de insucesso das estratégias para a implantação da gerência de relacionamento com o cliente, ou CRM (Customer Relationship Management), é a dificuldade das organizações de avaliar o desempenho e o valor do CRM para o seu negócio. Este trabalho define os pressupostos para o gerenciamento de soluções de CRM e demonstra sua aplicação através de um modelo de gerenciamento. O modelo proposto irá orientar as organizações na definição dos objetivos de gerência e dos recursos a serem gerenciados, bem como na definição das funcionalidades de gerência e dos indicadores necessários para monitorar o desempenho das soluções de CRM. Com a aplicação do modelo, as organizações poderão obter informações para analisar e avaliar o desempenho de suas estratégias para CRM e tomar ações que conduzam a estratégia ao alcance de seus objetivos e a uma melhoria contínua. O modelo proposto é desenvolvido a partir da integração das bases conceituais de dois modelos contemplados na revisão bibliográfica: o TMN (Telecommunication Management Network), para o gerenciamento de redes de telecomunicações, e o Balanced Scorecard (BSC), para a gestão de estratégias de negócio. Definem-se quatro perspectivas de gerenciamento para as soluções de CRM: financeira, de cliente, de processos internos, de aprendizado e de crescimento, conforme proposto pelo BSC. Estas perspectivas foram representadas através de um modelo com arquitetura em camadas, referenciadas no modelo TMN, permitindo uma visão holística e integrada de gerenciamento.
dc.formatx, 168 f.| il., grafs.
dc.languagepor
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectEngenharia de produção
dc.subjectEmpresas
dc.subjectServiços ao cliente
dc.subjectCRM (Customer Relationship Management)
dc.subjectMetodologia
dc.titlePressupostos para o gerenciamento de soluções de CRM (customer relationship management)
dc.typeTesis


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