dc.contributorCurrea de Bermúdez, Doris
dc.date.accessioned2012-11-27T19:07:17Z
dc.date.available2012-11-27T19:07:17Z
dc.date.created2012-11-27T19:07:17Z
dc.date.issued2012-11-27
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dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10818/4139
dc.identifier85615
dc.identifierTE04389
dc.description.abstractEsta investigación cualitativa buscó, identificar sentimientos y percepciones comunes de funcionarios (82) que continúan dentro de una organización ; después de un proceso de reestructuración (Downsizing) en tres empresas de Bogotá. Se elaboró un cuestionario proyectivo para obtener los resultados que fueron categorizados, y analizados teniendo en cuenta variables planteadas por Toro (2001) : relaciones Interpersonales, Imagen Gerencial, Sentido de Pertenencia, Retribución, Estabilidad, Claridad y Coherencia en la Dirección, Cooperación, Responsabilidad Delegada y Respeto. Las más afectadas fueron : estabilidad, por la incertidumbre de nuevos recortes. La retribución racionada con la responsabilidad demuestra inconformidad por aumento de funciones sin remuneración acorde. Deterioro de la Imagen Gerencial. Disminución del orgullo y compromiso con la organización. Finalmente, desacuerdo con las políticas de los directivos.
dc.languagees
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.publisherPsicología
dc.publisherFacultad de Psicología
dc.rightsopenAccess
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectPsicología de las organizaciones
dc.subjectClima organizacional
dc.subjectCambio organizacional-Aspectos psicológicos
dc.subjectPercepción social
dc.subjectAdaptación (Psicología)
dc.subjectReorganización de compañias-Aspectos psicológicos
dc.subjectEstabilidad laboral
dc.titleEfectos del Downsizing en el clima organizacional
dc.typebachelorThesis


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