Plan estratégico de logística para el control de los procesos productivos en la Empresa Embufesa.

Abstract

La buena organización es requisito indispensable para que una empresa logre ser competitiva y pueda insertarse en los mercados globales. En ese proceso, la incorporación de estrategias logísticas para el buen manejo y control en sus procesos administrativos y productivos es fundamental, por lo cual ha sido necesario desarrollar en el presente trabajo, la investigación y el estudio de los recursos con los que cuenta y la forma en que estos puedan ayudar en el fortalecimiento de las actividades que realiza, de los cuales se podrían obtener las posibles mejoras en las que se encontraría inmersa la Empresa EMBUFESA S.A. con su gama de productos, conociendo que el objeto de estudio es la Empresa en general, siendo su principal objetivo mejorar el control y la organización en los procesos y asuntos correspondientes a las actividades que realiza la misma. Mediante el análisis de la cadena de valor se logró identificar los problemas internos de la empresa así como el costo de cada una de las actividades que intervienen en el proceso de elaboración del producto, para la situación externa, se utilizó una herramienta para realizar estos estudios, análisis FODA, con ayuda de estos análisis se determinó las diferentes circunstancias que hacen que la empresa no tenga la organización adecuada y los productos no tengan el nivel de atracción por parte de los clientes. Como principal problema, se determinó la falta de organización de la empresa y el precio de venta de los productos inferior a los costos de producción, como solución se procedió a realizar una reestructuración organizacional, reorganización de bodega, elaboración de presupuesto donde también se realizó un plan de ventas, y la determinación del precio. En el análisis económico se llegó a la conclusión que la propuesta es viable para el crecimiento de la empresa.

Good organization is an essential requirement for a company to be competitive and able to enter global markets. In that process, the incorporation of logistics strategies for good management and control in their administrative and productive processes is essential, for which it has been necessary to develop in the present work, the investigation and the study of the resources you have and how they can help strengthening of the activities carried out, from which the possible improvements in which the Company EMBUFESA S.A. would be immersed. with its range of products, knowing that the object of study is the Company in general, its main objective being to improve control and organization in processes and matters corresponding to the activities carried out by it. Through the analysis of the value chain, it was possible to identify the problems internal of the company as well as the cost of each of the activities that intervene in the process of elaboration of the product, for the external situation, used a tool to carry out these studies, SWOT analysis, with the help of These analyzes determined the different circumstances that make the company does not have the proper organization and the products do not have the level of attraction by customers. The main problem was the lack of organization of the company and the sale price of the products lower than the production costs, as a solution we proceeded to carry out a restructuring organization, warehouse reorganization, budgeting where a sales plan was also made, and the price was determined. In the analysis economic, it was concluded that the proposal is viable for growth of the company.