dc.contributor | Frías, Pedro | |
dc.date.accessioned | 2021-08-04T19:47:31Z | |
dc.date.available | 2021-08-04T19:47:31Z | |
dc.date.created | 2021-08-04T19:47:31Z | |
dc.date.issued | 2020-07 | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10908/18338 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo utiliza como punto de partida la Teoría de la Agencia,
desarrollada por Jensen y Meckling (1976). Una vez explicada esta teoría, se
integran los aportes realizados por diversos autores a la misma. A su vez, se
utiliza como herramienta la teoría desarrollada por Henry Mintzberg (1981) sobre
los cinco tipos de diseños organizacionales y cómo estos ayudan a definir lo que
consideramos una organización con estructura vertical y otra con estructura
horizontal. Es sobre este marco teórico que se analizan dos organizaciones
similares, las cuales tienen una diferencia fundamental: la estructura jerárquica
de una es vertical y de la otra es horizontal. A partir de ambos casos estudiados
se observa como dos organizaciones similares pero opuestas en su tipo de
estructura organizacional tienen dinámicas relacionales y problemas de agencia
distintos. | |
dc.publisher | Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.title | Problemas de agencia en estructuras verticales y horizontales | |
dc.type | Tesis | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type | info:ar-repo/semantics/tesis de grado | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/updatedVersion | |