| dc.description | El presente informe es la etapa posterior al diseño del sistema de operaciones de un laboratorio clínico. Considera el diseño del sistema de planificación de esta organización y contempla, luego de una definición de cómo el sistema se configura, los siguientes puntos principales de desarrollo: Planificación agregada, que considera el largo plazo del laboratorio clínico; planificación maestra, correspondiente al mediano plazo (horizonte mensual); planificación de requerimientos de materiales y planificación detallada, correspondientes al corto plazo (mensual y cubos de tiempo diarios).La metodología de desarrollo de este proyecto inicia, para cada plan, con una formalización conceptual de los modelos de planificación, que incluye básicamente los flujos de información entre los distintos módulos que componen el sistema. Seguido, el desarrollo del sistema mismo.Los objetivos de cada plan se definen de acuerdo al plazo de éste, siendo el objetivo del plan agregado determinar la cantidad tanto de paramédicos como de tecnólogos médicos que serán requeridos para dar abasto a la demanda. El plan maestro desagrega estas horas hombre en su uso en los distintos exámenes y, los planes de corto plazo, buscan, por un lado, determinar un plan de compra de insumos y, por otro, calendarizar y asignar los trabajos a cada tecnólogo y paramédico | |
