Capítulo - Parte de Libro
El engagement: una perspectiva desde las organizaciones saludables
Fecha
2020Registro en:
Quiroz-González, E., & Muñoz-Jaramillo, J. T. (2020). El engagement: una perspectiva desde las organizaciones saludables. En C. Forero-Aponte, C. A. Toscano-del Cairo, S. G. Pazmay-Ramos, E. Quiroz-González, & J. T. Muñoz-Jaramillo, Engagement y cambio organizacional (1a ed., Vol. 9, pág. 20). Bogotá: Universidad Católica de Colombia.
978-958-5133-40-2 (impreso)
978-958-5133-41-9 (digital)
Autor
Quiroz-González, Eliana
Muñoz-Jaramillo, Jennifer Tatiana
Institución
Resumen
La investigación y las prácticas de intervención alrededor del engagement se han consolidado en los últimos años, en parte por los impactos positivos que causan en las personas y en las organizaciones (Soares & Mosquera, 2019), y dado que están vinculadas, por un lado, al bienestar tanto físico como psicológico de los empleados (Kahn, 1990), y por el otro, a diversos beneficios económicos y sociales para las instituciones. Estas, al generar experiencias positivas en su personal, pueden convertirse en organizaciones saludables, es decir, ser superiores a las denominadas organizaciones enfermas o tóxicas (Salanova & Schaufeli, 2009b), lo cual es fundamental en un mercado globalizado, cambiante y competitivo.