Diseño y desarrollo del manual de procedimientos y buenas prácticas para la gestión de los talleres de mantenimiento del gobierno autónomo descentralizado del cantón Quijos

Abstract

Este proyecto de titulación realizado con el auspicio de El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Quijos, se ha desarrollado dentro del alcance definido por sus autoridades y concentrado en los talleres de mantenimiento de dicha institución que bajo un análisis previo quedó definido como crítico y susceptible de mejora. Sobre la cual se han desarrollado los capítulos de este proyecto. Basándonos en el estudio de la realidad inicial que en conjunto con el personal del taller de mantenimiento se realizó, se definió la aplicación de herramientas de mejora seleccionando las más útiles para esta área. Haciendo un levantamiento del proceso y realizando un análisis AMEF (Análisis de Modo de Efecto y Falla) se determinó las actividades y las oportunidades donde podríamos implementar dichas herramientas. En concordancia con los objetivos planteados para este proyecto que nacieron del análisis con el auspiciante se definió realizar un plan de control que cubra las actividades crítica identificadas en el AMEF (Análisis de Modo de Efecto y Falla) y asegure su operatividad mediante una serie de herramientas y controles que quedarán plasmados en el MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA LA GESTIÓN DE LOS TALLERES DE MANTENIMIENTO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN QUIJOS, que se ha definido como el entregable y que queda para el auspiciante como norma de uso cuando decida aplicarlo. Al final se concluye que estas herramientas de control disciplinadamente ejecutadas asegurarán el mejor uso de los recursos así como el cumplimiento de las funciones del taller de mantenimiento.