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Mostrando ítems 21-30 de 3367
Plan de continuidad del negocio: una perspectiva preventiva para evitar impactos potenciales, caso Prebel, S. A.
(Universidad EAFITMaestría en Administración - MBAEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2011)
Los desastres naturales, la pérdida de máquinas, equipos y servicios importantes,
así como el no contar en un momento determinado con el recurso humano necesario, podrían interrumpir de forma parcial o definitiva las ...
Estrategia para una empresa del sector ganadero en Colombia : implementación del sistema de gestión the execution premium
(Universidad EAFITMaestría en Administración - MBAEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2013)
En este trabajo se muestra la manera en que una empresa ganadera familiar colombiana desarrolla y planifica su estrategia para lograr ventajas competitivas mediante el sistema de gestión integral del desempeño, propuesto ...
Diseño de una metodología de gestión del riesgo operacional aplicado al Fondo Mutuo de Inversión ABC
(Universidad EAFITMaestría en Administración - MBAEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2007)
La gestión del riesgo operacional es de vital importancia para las organizaciones, debido a que, en primer lugar, con la globalización y los cambios que ella implica se han hecho cada vez más frecuentes las pérdidas asociadas ...
Fase de planificación del proyecto acorde al estándar PMBOK : ¿qué tan preparada está la industria de desarrollo de software del Valle de Aburrá para implementar el PMBOK como marco de referencia en la gestión de proyectos?
(Universidad EAFITMaestría en Administración - MBAEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2009)
Las transformaciones que ha sufrido la economía mundial y los cambios en la sociedad han generado un incremento sustancial del comercio, exigiendo a las organizaciones adoptar mecanismos que les permitan acceder a nuevos ...
Los Valores, la evolución sociocultural y las organizaciones
(Universidad EAFITMaestría en Administración - MBAEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2009)
Los valores son los principios que orientan la acción tanto de las organizaciones como de las personas. Toda decisión implica una evaluación de una alternativa frente a otra de acuerdo con un patrón de valoración. Las ...
Modelo de negociación de materias primas e insumos por categorías para Alco S. A. S.
(Universidad EAFITMaestría en Administración - MBAEscuela de Administración. Departamento de Organización y GerenciaMedellín, 2022)
Emprendimiento : programas de empleo y Fondo Emprender
(Universidad EAFITMaestría en Ciencias de la AdministraciónEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2012)
Medidas de tratamiento para riesgos estratégicos de origen externo en grandes empresas de Antioquia
(Universidad EAFITMaestría en Administración de RiesgosEscuela de Administración. Departamento de ContaduríaMedellín, 2019)
Empresas y empresarios de Valledupar en relación con el cultivo del algodón 1950 - 1980
(Universidad EAFITMaestría en Ciencias de la AdministraciónEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2005)
Alineación de la estrategia de TIC con la estrategia empresarial : un modelo
(Universidad EAFITMaestría en Administración - MBAEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2013)