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Mostrando ítems 21-30 de 169
Conflicto generacional en los equipos de trabajo de empresas multinacionales
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2013-04)
En la actualidad conviven dentro de las empresas cuatro generaciones: Tradicionalistas,
Baby Boomers, Generación X y Generación Y. Cada una de ellas posee características,
valores y modelos que le son propios y permiten ...
Toyota : un análisis de la implementación de "lean production" en la empresa y una comparación con las prácticas japonesas
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2012)
El análisis que se presenta a continuación tiene como objetivo estudiar el grado de
implementación de Lean Prodution en la planta Argentina de Toyota, TASA, y
compararlo con las prácticas de la casa matriz en Japón. Se ...
Multi-sided platform businesses : lógica de funcionamiento del negocio de Groupon : aspectos centrales, perspectivas futuras
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2012)
El presente trabajo se propone analizar el modelo de negocio de la empresa Groupon de forma de
poder brindar una opinión acerca de su viabilidad en el mediano y largo plazo. Como punto de
partida para la investigación se ...
Efectos del fin de la convertibilidad en la estrategia de las empresas de consumo masivo : casos particulares : CCU Argentina y Molinos Río de la Plata
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2011)
En el 2001, el fin de la convertibilidad desató una crisis financiera que afectó al país, no
solo económicamente, sino también política y socialmente. Argentina era considerada un
país altamente riesgoso, por lo que las ...
Diseño de un sistema de medición estratégica de performance para una PyME : caso balanced scorecard en Cookie TACLA
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2015-05)
El presente trabajo de graduación radicó en proporcionar el diseño de un sistema de medición estratégica de performance conforme a las características que reviste Cookie TACLA2 como PyME de la industria alimenticia; de ...
Cloud computing : un innovador paradigma tecnológico que impacta en ejes organizacionales y en la gestión del cambio : el caso Microsoft.
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2014)
Cloud Computing, “se perfila como el principal cambio de paradigma tecnológico de estos tiempos” (Duer, 2011) es el cambio más importante en la IT desde la llegada de Internet, cada vez son más las empresas que están ...
La cultura corporativa como vector en la gestión del cambio : el caso IBM y su rediseño estratégico
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2015-05)
En la actualidad las empresas operan bajo contextos sumamente volátiles, por lo
cual cambian las reglas del mercado constantemente. Esto obliga a las organizaciones a
estar en condiciones de readaptación para poder sostener ...
Caso Eastman Kodak : el cambio en el modelo de negocios en la industria fotográfica
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2012)
El presente trabajo de licenciatura propone estudiar el comportamiento de la empresa Eastman
Kodak durante un momento de cambio en su modelo de negocios. El trabajo hace énfasis en las
medidas tomadas por la empresa durante ...
Caso Nespresso : análisis de una propuesta innovadora
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2014)
Nestlé Nespresso SA es una de las empresas más exitosas que posee el Grupo Nestlé y
se posiciona actualmente como líder en el mercado de café premium en porciones
individuales en Europa. Nespresso ingresó al mercado de ...
La gestión de expatriados : la adaptación cultural en la Argentina
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2014-08-04)
Esta era de la globalización ha permitido a las empresas ampliar sus horizontes de operación y
desarrollar nuevas formas de hacer negocios. El hecho de operar en dos o más países, implica una
decisión en la contratación ...