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Mostrando ítems 11-20 de 80
¿Cómo afecta el proceso de Business excellence a la cultura y liderazgo de la empresa? : el caso Cargill-Finexcor
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2011)
En la actualidad cada vez más empresas emprenden planes globales de management y
modelos de liderazgo generales que abarcan a toda la corporación: tanto las casas matrices
como sus distintas unidades de negocio alrededor ...
Estudio de simulación sobre el impacto de la priorización de órdenes por segmentación de clientes en el "lead time" de cumplimiento de pedidos
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2011)
El presente trabajo es una extensión del trabajo de graduación sobre la adopción del Proceso
de Planificación Integrada y la coordinación de actividades en la relación proveedor-cliente
(Revol, 2011). El desafío del estudio ...
Principales desafíos del proceso de certificación de empresas B en Argentina : un estudio de los casos Tonka, Inti Zen y Maggacup
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2015-07)
En la actualidad nos encontramos ante un proceso reciente de formalización y legalización de nuevos tipos de organizaciones que adoptan modelos de negocios, prácticas y políticas conjugando el fin social y medioambiental ...
Caso "Apple Inc." : efecto del marketing experiencial en el proceso de decisión del consumidor
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2016-07)
El presente trabajo de graduación se enfoca en el estudio de la influencia que el uso del Marketing Experiencial tiene sobre el Proceso de Decisión del Consumidor. Particularmente, se centra en el efecto que esta herramienta ...
El proceso de internacionalización de empresas latinoamericanas : el caso de LAN Airlines
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2014-05-27)
La industria aérea se caracteriza por ser extremadamente competitiva, además de ser cíclica,
dado que usualmente los períodos en donde se obtienen ganancias no pasan los cuatro años
antes de enfrentar una nueva crisis y ...
La elección de medios de comunicación en equipos virtuales
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2011-08)
Nuevas formas de organización surgen como respuesta a la dinámica competitiva del mundo de
los negocios. Así, los equipos virtuales deben responder de manera satisfactoria a las
necesidades organizacionales contando con ...
Estudio de simulación sobre la adopción del proceso de planificación integrada y la coordinación de actividades en la relación proveedor-cliente
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2011)
En el presente trabajo se estudia la conveniencia en la adopción de un proceso de
Planificación de Operaciones Integrado y Coordinado (S&OP) entre las distintas áreas de
ventas, abastecimiento y producción hacia el ...
La relevancia de la estrategia en la calificación del riesgo
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2001)
Dada la expansión cada vez más acelerada de los mercados de títulos, con una variedad creciente de opciones de inversión, las decisiones crediticias se complejizan. En este panorama, las calificaciones de riesgo son una ...
Fusiones y adquisiciones : acciones ante choques culturales : la opinión de expertos
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2012-05)
La presente Extensión de Trabajo de Graduación busca comprender y analizar la visión de
expertos acerca de qué acciones se pueden tomar para mitigar o evitar los choques
culturales luego de un proceso de M&A.
Para ello, ...
Los procesos de colaboración de las OSC con empresas y el rol del líder social : el caso de "Crear vale la pena"
(Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios, 2012)
El presente trabajo busca describir las particularidades de los procesos de colaboración de la
OSC Crear Vale la Pena (de aquí en adelante CVLP o Crear) con cuatro empresas distintas.
Sin embargo, cabe destacar que, dicha ...