Sin duda, gran parte del éxito o fracaso de cualquier plan, programa o proyecto está directamente relacionado con el seguimiento y control que se le haga a dichos instrumentos de gestión desde su formulación como tal, pasando por su ejecución y haciendo las revisiones posteriores a su conclusión convirtiendo esa evaluación, al decir de PODION, en un "Proceso de análisis crítico de todas las actividades y resultados, con el objeto de determinar la pertinencia de los métodos utilizados y la validez de los objetivos, la eficiencia en el uso de los recursos y el impacto en relación con los beneficios"