La propuesta de mejoramiento para el Taller de Manualidades Adriana Casanova, pretende aplicar el saber administrativo, teniendo en cuenta los siguientes aspectos: evaluación del entorno, direccionamiento estratégico, finanzas, ambiente o procesos internos, investigación de mercados, formación, desarrollo y crecimiento, clima organizacional, obligaciones legales, sistemas de comunicación e informática. Debido a la velocidad de los cambios, la labor de diagnóstico, desafía la propia veracidad para capturarlos, comprenderlos y reinterpretarlos de acuerdo con la realidad actual que presenta la empresa Taller de Manualidades Adriana Casanova. Por ello, los instrumentos de evaluación también deben cambiar; el diagnóstico por áreas funcionales separadas ya no revela el estado general de la empresa hoy en día se integra para apreciar su dimensión. Teniendo en cuenta que el proceso de diagnóstico ayuda, o mejor se centra en todos los aspectos anteriormente mencionados se quiere identificar los puntos críticos o fuertes que posee la organización; y de esta forma realizar los correctivos necesarios a las desviaciones encontradas para lograr el cumplimiento de metas y objetivos establecidos; que permitan ser más eficientes y eficaces, más dinámicos y armónicos, más productivos y competitivos y por ende conlleve a una mejor supervivencia, rentabilidad y crecimiento. El contenido del trabajo presenta los siguientes aspectos: introducción, descripción y formulación del problema, justificación, objetivos, marco referencial, diseño metodológico, cronograma, recursos y bibliografía.PregradoAdministrador(a) de Empresas