Esfuerzos público – privados que impulsan el desarrollo competitivo y sostenible del sector turístico de los municipios de Santiago de Tolú y Coveñas

dc.creatorOspino Martínez, Carlos Andrés
dc.creatorGómez Vídez, Isaura Margarita
dc.creatorFlores Luna, José Luis
dc.date2022-06-30T20:18:30Z
dc.date2022-06-30T20:18:30Z
dc.date2019
dc.date.accessioned2024-06-25T21:01:52Z
dc.date.available2024-06-25T21:01:52Z
dc.identifierhttps://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/2750
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9508101
dc.descriptionEl turismo se viene posicionando rápidamente en uno de los sectores fundamentales en la economía de nuestra región, sin embargo los gobernantes de turno invierten poco en el asunto porque aún no han visualizado el potencial con que cuenta el departamento. En este capítulo se identificaron los esfuerzos públicos - privados encaminados a la gestión de la competitividad de los municipios de Coveñas y Santiago de Tolú que inciden en políticas, planificación y el desarrollo del sector turístico de estos territorios. Para ello, se realizaron visitas in situ a las secretarías de ambos municipios así como entrevistas a funcionarios de entidades públicas y del sector turístico, teniendo en cuenta las ventajas comparativas y competitivas del modelo de Calgary, propuesto por Ritchie, J. & Crouch, G. (2003). A partir de lo anterior, se pudo conocer información de primera mano de los municipios objetos de investigación en lo referente a la sinergia que existe entre el sector privado y el público, el estado de avance en la ejecución de sus planes de desarrollo, las proyecciones que se trazaron para impulsar la competitividad y el desarrollo sostenible del sector turístico y el papel de las alianzas estratégicas en el fortalecimiento del turismo en pro de mejorar la calidad de vida de los habitantes, la satisfacción del turista y la conservación del medio ambiente.
dc.descriptionTourism has been rapidly positioning itself in one of the fundamental sectors in the economy of our region, however, the current governors invest little in the matter because they have not yet visualized the potential of the department. In this chapter, public - private efforts aimed at managing the competitiveness of the municipalities of Coveñas and Santiago de Tolú that influence policies, planning and development of the tourism sector in these territories were identified. For this, on-site visits were made to the secretariats of both municipalities as well as interviews with officials of public entities and the tourism sector, taking into account the comparative and competitive advantages of the Calgary model, proposed by Ritchie, J. & Crouch, G . (2003). From the above, it was possible to know first-hand information of the municipalities that are the object of research in relation to the synergy that exists between the private and public sectors, the state of progress in the execution of their development plans, the projections which were designed to boost competitiveness and sustainable development of the tourism sector and the role of strategic alliances in strengthening tourism in order to improve the quality of life of the inhabitants, tourist satisfaction and environmental conservation.
dc.format16 Páginas
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherCorporación Universitaria del Caribe - CECAR
dc.publisherSincelejo - Sucre Colombia
dc.relationLibro Apuestas del departamento de Sucre en Empresa, Sociedad y Estado
dc.relation131
dc.relation115
dc.relationApuestas del departamento de Sucre en Empresa, Sociedad y Estado
dc.relationAlcaldía de Coveñas. (2016). Plan de desarrollo Municipal 2016 - 2019 “Por la Coveñas Que Queremos Desarrollada y En Paz”. Recuperado de www.covenas-sucre.gov.co/
dc.relationAlcaldía de Santiago de Tolú. (2016). Plan de Desarrollo Municipal 2016- 2019 “El plan de todos por el cambio”. Recuperado de http://www.santiagodetolusucre.gov.co/Transparencia/Paginas/Planeaci%-C3%B3n,-Gestion-y-Control.aspx
dc.relationDevlin, R., Moguillansky, G. (2010). Alianzas público – privadas para una nueva visión estratégica del desarrollo. Recuperado de https://repo-sitorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/2562/1/S0900893_es.pdf
dc.relationDiéguez, I., Gueimonde, A., Sinde, A. & Blanco, L. (2011). Análisis de los principales modelos explicativos de la competitividad de los destinos turísticos en el marco de la sostenibilidad. Revista de Cultura y Turismo. Brasil. Recuperado de http://www.uesc.br/revistas/cultu-raeturismo/ano5-edicao2/artigo_7.pdf
dc.relationOMT, Desarrollo Turístico Sostenible - Guía para Administraciones Locales (1999). Recuperado de http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Planifica-ci%F3n%20y%20Desarrollo%20Tur%EDstico/pdf/seccion_07.pdf
dc.relationPerles, J., Ramón, A. (2017). Instrumentos turísticos de cooperación público – privada en tiempos de crisis: ¿motor de competitividad o especie amenazada? Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/317185442_Instrumentos_turisticos_de_coopera-cion_publico-privada_en_tiempos_de_crisis_motor_de_competi-tividad_o_especie_amenazada
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.sourcehttps://libros.cecar.edu.co/index.php/CECAR/catalog/view/90/148/2194-1
dc.subjectsector turístico
dc.subjectalianzas público – privadas
dc.subjectcompetitividad turística
dc.subjectestrategias
dc.subjecttourism sector
dc.subjectpublic - private alliances
dc.subjecttourism competitiveness
dc.subjectstrategies
dc.titleEsfuerzos público – privados que impulsan el desarrollo competitivo y sostenible del sector turístico de los municipios de Santiago de Tolú y Coveñas
dc.typeCapítulo - Parte de Libro
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookPart
dc.typehttp://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIB
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85


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