dc.contributorVergara, Santiago
dc.creatorRuiz Meza, José Luis
dc.creatorKarina Sierra, Lisseth
dc.date2018-05-04T14:44:28Z
dc.date2018-05-04T14:44:28Z
dc.date2012
dc.date.accessioned2024-06-25T20:56:24Z
dc.date.available2024-06-25T20:56:24Z
dc.identifierINI-03139 2012
dc.identifierhttps://repositorio.cecar.edu.co/handle/cecar/1958
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9506828
dc.descriptionEl Balanced Scorecard es una herramienta que permite traducir la visión de la empresa en objetivos estratégicos y medir su resultado por medio de indicadores de gestión. Además, permite establecer una serie de estrategias para el logro de la visión. A continuación se explicará el BSC diseñado e implementado para la Fundación para un futuro mejor – FUTUME. En donde se tradujo la visión en objetivos ubicados en cada una de las cuatro perspectivas del mapa estratégico. Asimismo se diseñaron los indicadores que miden el cumplimiento de cada objetivo, y por lo tanto de todo el BSC. Por último se establecieron las iniciativas estratégicas que buscaran alcanzar los objetivos y por lo tanto la visión de la institución.
dc.descriptionPregrado
dc.descriptionIngeniero(a) Industrial
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherFacultad de Ciencias Básicas, Ingenierías y Arquitectura
dc.publisherIngeniería Industrial
dc.rightsDerechos Reservados - Corporación Universitaria del Caribe - CECAR
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.titleDiseño e implementación de un Balanced Scorecard en la Fundación para un Futuro Mejor - FUTUME
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typehttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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