| dc.description.abstract | El propósito general del análisis fue aplicar el ciclo de
Deming para enriquecer la gestión logística en una empresa
privada en Lima, 2023. Además, se empleó un enfoque de
investigación cuantitativo, diseño pre-experimental y tipo
aplicada o práctica. Asimismo, con un nivel o alcance
explicativo, corte longitudinal y un método deductivo,
hipotético y analítico.
Por consiguiente, la población fue compuesta por 120
proyectos enfocados en el área de logística, que comprendió
de 60 proyectos desarrollados en mayo (pre_test) y 60
proyectos en junio (post_test), todos los proyectos
estudiados fueron diferentes. De igual manera, se puso en
práctica la técnica de la observación, utilizando como
instrumento fichas de observación. Asimismo, se usó la
prueba de doble masa en el sistema SPSS con el objetivo de
validar la consistencia del registro; además, para los 3
indicadores estudiados se realizó la prueba de Kolmogórov Smirnov, donde las hipótesis específicas formuladas fueron
aceptadas. Se concluyó que, mejoró la eficiencia en 15,97%,
eficiencia en 29.35% y la eficacia en 12%, de las tres
dimensiones respectivamente: compras y abastecimiento,
centro de distribución y almacenes, e inventarios. Como
resultado, el ciclo de Deming potenció la gestión logística
de la empresa privada. | |
