La investigación analiza las políticas institucionales de la comunidad peruano japonesa y su incidencia en la formación de la identidad nikkei, con un enfoque multidimensional que toma en cuenta la historia de la inmigración japonesa al Perú y el rol interinstitucional de la Asociación Peruano Japonesa, a través del sistema nikkei. En contraste con la retórica discursiva de la identidad nikkei entendida institucionalmente como homogénea y única, se presenta el estudio de caso del Primer Salón de Arte Joven Nikkei Lima, de 2017, como un proyecto de gestión cultural realizado bajo el paradigma de la democracia cultural que posibilitó hallar nuevas formas de auto enunciación en los artistas participantes, así como nuevas relaciones con la comunidad con la que se hallaban desvinculados. La investigación cualitativa con diseño fenomenológico no probabilístico utiliza como instrumentos: revisión bibliográfica, observación documental, trabajo de campo, encuesta a públicos, entrevistas semiestructuradas a profundidad y el Software ATLAS.TI 9 de análisis cualitativo para la interpretación de los hallazgos. Las conclusiones del estudio muestran la importancia de la gestión cultural como una herramienta que promueve la participación ciudadana y la integración al interior de la comunidad peruano japonesa, incidiendo desde las artes visuales en la construcción de una sociedad más inclusiva y con respeto a todas las diversidades nikkei que la conforman.