Una de las áreas importantes dentro de los procesos estratégicos de la administración, en que guarda una relación con la ingeniería comercial y financiera, es comercial puesto que indirectamente se da un servicio de costos económicos, en solventar el buen funcionamiento de los recursos materiales y humanos, el primero está referido a los equipos e insumos (siendo uno de los principales, las placas de la imágenes) y los Rayos X, tecnología que en cierto tiempo van cambiando, en el caso de la realidad de los hospitales del Perú, se sigue manteniendo una crisis , un desfase que ya no responde a las necesidades del momento, debido a que los equipos tecnológicos se han quedado en desuso. Siendo nuestra problemática, cuál era la situación socioeconómica del área de Radiología de un hospital como es el caso de Aplao, que ocupa una importante micro red de Castilla, donde se trabajó con la documentación respectiva, que llamo nuestra atención en el desarrollo de las acciones y responsabilidades del personal que está a cargo de esta área y su relación con las demás áreas, estando a la cabeza, la Dirección de dicho hospital. Se llegó a la conclusión, que el área de Radiología, viene atravesando una relativa crisis financiera, puesto que la tecnología de sus equipos no responde a las exigencias de ahora, y que hay un desequilibrio entre la demanda y la oferta de los solicitantes. Palabra claves: Presupuesto, Radiología, Gestión administrativa, Proveedores, Insumos, equipos tecnológicos.Tesis