info:eu-repo/semantics/masterThesis
Modelo de evaluación y dirección de proyectos para la minera shougang hierro Perú S.A.A.
Evaluation model and project management for the mining company shougang hierro peru s.a.a.
Registro en:
0000 0001 2196 144X
Autor
Alegre Figueroa, Carlos Giovani
Vilcarani Mamani, Hamer Omar
Camargo Ochoa, Marcio André
Huaco Barrionuevo, Percy
Resumen
Este trabajo de investigación, nace de la necesidad de contar con un modelo de evaluación y dirección de proyectos para la minera Shougang Hierro Perú, que permita el logro de los beneficios, entendiendo que la optimización de recursos es un enfoque sobre el que debe gravitar cualquier dirección de proyectos y dirección organizacional. En este sentido, la Compañía Minera Shougang Hierro Perú, ante el crecimiento de su operación, requiere de mayores herramientas que simplifiquen todo el proceso de dirección de proyectos.
Por consiguiente, el objetivo principal de este trabajo de investigación se centra en generar un modelo de evaluación y dirección de proyectos que deberá adoptar la Compañía Minera Shougang Hierro Perú. Para lograr tal objetivo, se plantea una investigación abarcando diferentes métodos y herramientas, en donde a través de la ejecución del análisis documental, se genera un modelo de evaluación y dirección de proyectos, tomando como variables centrales los costos, el tiempo, la calidad y enfocándose principalmente en la gestión de los riesgos y beneficios durante todo el ciclo de vida del producto. This research work arises from the need to have an evaluation and project management model for the Shougang Hierro Peru mining company, which allows the achievement of benefits, understanding that the optimization of resources is an approach on which any project management and all organizational management. In this sense, the Shougang Hierro Peru Mining Company, given the growth of its operation, requires more tools that simplify the entire project management process.
Therefore, the main objective of this research work is focused on generating an evaluation and project management model that the Shougang Hierro Peru Mining Company should adopt. To achieve this objective, an investigation is proposed encompassing different methods and tools, where through the execution of the documentary analysis, a project evaluation and management model is generated, taking as central variables costs, time, quality and focusing primarily on risk and benefit management throughout the product life cycle. Trabajo de investigación