dc.creatorMendiola Cabrera, Alfredo
dc.creatorVillanes Vergara, Liz
dc.date.accessioned2021-12-15T12:32:27Z
dc.date.accessioned2024-05-14T16:14:31Z
dc.date.available2021-12-15T12:32:27Z
dc.date.available2024-05-14T16:14:31Z
dc.date.created2021-12-15T12:32:27Z
dc.date.issued2002-06-30
dc.identifierMendiola Cabrera, A., & Villanes Vergara, L. (2002). Compañía Minera Malú S. A.: un caso de evaluación de inversiones. Cuadernos de Difusión, 7(12), 141-145. https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.08
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2822
dc.identifierhttps://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.08
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9405151
dc.description.abstractThis study addresses the case of a mining company that needs to evaluate the feasibility of a new attractive prospect in the Callejón de Huaylas, department of Ancash, for having estimated gold reserves of 1.4 million ounces. Attending to this objective, it sets out in detail the set of variables to be considered for the evaluation: exploration period, detail engineering need, estimation of the ore grade and exploitation period, investment requirements, operation, and administration costs, financing needs, and taxes pressure. With these data and an intermediate assumption about the price of gold, it is established that the project would be viable with an investment of 40% of own resources and 60% of resources of third parties with an interest rate of 9%. A fall in the price of gold would force an increase in the proportion of own resources.
dc.description.abstractEste estudio aborda el caso de una compañía minera que requiere evaluar la factibilidad de un nuevo prospecto muy atractivo en el Callejón de Huaylas, departamento de Áncash, por tener unas reservas estimadas de oro de 1.4 millones de onzas. Con este fin expone de manera detallada el conjunto de variables a considerar para la evaluación: periodo de exploración, necesidad de ingeniería de detalle, estimación de la ley del mineral y del periodo de explotación, requerimientos de inversión, costos de operación y de administración, necesidades de financiamiento y presión tributaria. Con estos datos, y un supuesto intermedio sobre el precio del oro, se establece que el proyecto sería viable con una inversión del 40% de recursos propios y del 60% de recursos de terceros con una tasa de interés del 9%. Una caída de la cotización del oro obligaría a aumentar la proporción de recursos propios.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad ESAN. ESAN Ediciones
dc.publisherPE
dc.relationurn:issn:2218-0648
dc.relationhttps://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/448/306
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0
dc.rightsAttribution 4.0 International
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectMining
dc.subjectInvestment projects
dc.subjectCase studies
dc.subjectMinería
dc.subjectProyectos de inversión
dc.subjectEstudios de casos
dc.titleCompañía Minera Malú S. A.: un caso de evaluación de inversiones
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article


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